深圳商品歸類(lèi)培訓(xùn)公開(kāi)課

進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及海關(guān)監(jiān)管要點(diǎn) 廣州：2026年05月07日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員。課程大綱:一、中國(guó)海關(guān)歸類(lèi)法律體系1.進(jìn)出口稅則2.稅則商品及品目注釋3.本國(guó)子目注釋4.歸類(lèi)決定和行政裁定二、WCO《協(xié)調(diào)制度》1.《協(xié)調(diào)制度》基礎(chǔ)知識(shí)2.2022版《協(xié)調(diào)制度》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3.2022版《協(xié)調(diào)制度》......

從規(guī)則到合規(guī)：商品歸類(lèi)實(shí)操與風(fēng)險(xiǎn)防控 蘇州：2026年05月07日

第一日：從歸類(lèi)規(guī)則到通關(guān)實(shí)操上午：歸類(lèi)規(guī)則與方法解析商品歸類(lèi)基礎(chǔ)規(guī)則與方法（4-8位確定方法）9、10位商品編號(hào)的確定方法與監(jiān)管邏輯典型案例解析：商品屬性與商品編號(hào)在監(jiān)管與征稅中的影響商品編號(hào)對(duì)應(yīng)的稅率及監(jiān)管條件商品屬性對(duì)監(jiān)管條件的特殊影響（危險(xiǎn)化工品、舊機(jī)電設(shè)備案例解析等）下午：商品歸類(lèi)與AI實(shí)操應(yīng)用AI技術(shù)輔助歸類(lèi)......

2022版《協(xié)調(diào)制度》解讀及企業(yè)商品歸類(lèi)技巧解析 上海：2026年04月16日

公司高管、合規(guī)經(jīng)理、進(jìn)出口部門(mén)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、物流經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、關(guān)務(wù)主管、項(xiàng)目主管及其他相關(guān)人員課程大綱一、商品歸類(lèi)方法與工具書(shū)使用技巧（2022協(xié)調(diào)制度(HS)）1、新《協(xié)調(diào)制度2022》在中國(guó)的應(yīng)用2、新《協(xié)調(diào)制度2022》目錄與注釋結(jié)構(gòu)3、品目注釋與本國(guó)子目注釋的調(diào)整4、商品歸類(lèi)與《稅則》的關(guān)系5、2022版《......

商品歸類(lèi)操作與合法避稅 上海：2026年04月17日

⒈ 通過(guò)學(xué)習(xí)目前海關(guān)正在進(jìn)行的全面深化業(yè)務(wù)改革以及其他相關(guān)配套改革措施，了解通關(guān)改革及海關(guān)執(zhí)法理念的轉(zhuǎn)變，熟知海關(guān)對(duì)進(jìn)出口貨物進(jìn)行稽查關(guān)注的重點(diǎn)與“底線”；⒉ 了解海關(guān)現(xiàn)行全國(guó)性稅收稽查的背景、特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能涉及的相關(guān)海關(guān)事務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)先評(píng)估和防控，對(duì)已涉的各類(lèi)企業(yè)海關(guān)事務(wù)問(wèn)題進(jìn)行積......

5G物聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)、核心技術(shù)與行業(yè)應(yīng)用集成創(chuàng)新培訓(xùn)班 北京：2026年06月26日

“4G改變生活，5G改變社會(huì)”，2020年5G網(wǎng)絡(luò)將正式在全球范圍商用，如果說(shuō)2G時(shí)代實(shí)現(xiàn)了向個(gè)人業(yè)務(wù)時(shí)代的跨越，4G讓我們進(jìn)入了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，那么4G向5G的轉(zhuǎn)變則會(huì)成為通信歷史上最重大的變革。超高帶寬、超低時(shí)延和海量互聯(lián)，三大殺手锏讓5G成為改變社會(huì)，5G加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的操刀手，5G帶......

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年05月15日

1、總結(jié)和分析新晉管理者，遭遇管理過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題和困惑；2、克服新晉管理者從“個(gè)人貢獻(xiàn)者”到“團(tuán)隊(duì)管理者”轉(zhuǎn)型過(guò)程的思維障礙；3、掌握新晉管理者的六個(gè)轉(zhuǎn)變（角色、職責(zé)、心態(tài)、方法、思維、關(guān)系轉(zhuǎn)變），幫助新晉管理者盡快適應(yīng)管理崗位，成為一個(gè)優(yōu)秀的管理者；4、幫助新晉管理者......