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JIT內(nèi)部物流管理與庫存控制 深圳:2026年06月06日
企業(yè)總經(jīng)理/供應(yīng)鏈總監(jiān)或經(jīng)理/PMC部/物流部/物控部/采購部/資材部/等相關(guān)從業(yè)人員職業(yè)資格:1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓(xùn)和認證時請?zhí)崆皽蕚浜谜撐牟㈦S理論考試試卷一同提交。2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓(xùn)結(jié)束后參加認證考試并合格者,由“香港國際職業(yè)資格認證中心H......
新時代下構(gòu)建抗波動供應(yīng)鏈:從“救火”到“防火”的敏捷轉(zhuǎn)型 深圳:2026年04月10日
1、解讀當下熱點案例;頭腦風暴式的研討2、復(fù)盤和剖析經(jīng)典案例;角色互換尋求管理破局3、觀摩和學習標桿企業(yè)視頻案例;互助游戲倡導(dǎo)快樂培訓(xùn)方法4、實戰(zhàn)工具包產(chǎn)生管理價值;團隊共創(chuàng)制定解決方案5、培訓(xùn)中落實“321”行動方案計劃:“3”指通過培訓(xùn)完成至少3個實戰(zhàn)技能學習;&ld......
現(xiàn)代倉儲與庫存控制訓(xùn)練 深圳:2026年04月11日
第一講.現(xiàn)代倉庫的職能是什么?倉庫--供應(yīng)鏈的重要節(jié)點案例 現(xiàn)代倉庫的運作一.現(xiàn)代倉庫的價值倉庫與倉儲如何提升倉庫管理的價值與地位?案例 傳統(tǒng)倉庫與現(xiàn)代倉庫管理的區(qū)別二.倉庫與庫存管理的基礎(chǔ)是什么?儲位管理的基本方法與原則我們沒有WMS,我們怎么辦?三.倉庫管理的組織地位與職能注重物料JIT運作的環(huán)境建設(shè)案例 物料管理......
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營之物流戰(zhàn)略、網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、倉儲與庫存、交付與實施 深圳:2026年04月11日
什么是供應(yīng)鏈及供應(yīng)鏈存在的問題是什么?為何庫存是供應(yīng)鏈的罪惡但它又確確實實存在,如何做好預(yù)測并管好庫存使其成本最低但價值最大? 如何做好生產(chǎn)計劃物料控制以及供應(yīng)鏈計劃管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供應(yīng)鏈相關(guān)的核心問題才能降低企業(yè)的供應(yīng)鏈運作成本與風險,提高企業(yè)供應(yīng)鏈的運營價值,從而建立起急速高效的供應(yīng)鏈為客戶服務(wù),從......
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 上海:2026年05月13日
一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義企業(yè)戰(zhàn)略的層次中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求二、認識企業(yè)戰(zhàn)略過程——中層必備的戰(zhàn)略思考模式“三問題”“三假設(shè)”“三定位”“三落實&......
狼性銷售團隊建設(shè)與管理 廣州:2026年05月29日
第一部分 銷售隊伍的現(xiàn)狀問題及分析1.市場運作的推拉現(xiàn)象2.銷售隊伍現(xiàn)狀分析第二部分 狼性團隊特征1.狼性協(xié)作共贏2.狼性永不言敗3.狼性拼博競爭4.狼性勇于承擔5.狼性超強執(zhí)行6.狼性和諧共處7.狼性絕對忠誠第三部分 設(shè)計和分解銷售指標1.銷售管理的核心2.如何制定銷售目標第四部分 市場區(qū)域劃分與內(nèi)部組織設(shè)計1.市場......
