深圳經(jīng)營計劃培訓公開課

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班 深圳：2026年04月10日

企業(yè)董事長、高層領導、各部門負責人課程大綱第一節(jié) 讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進現(xiàn)實——年度經(jīng)營計劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學會 “從后往前看”(......

如何制定年度經(jīng)營計劃高級研修班 深圳：2026年05月15日

年度經(jīng)營計劃是決定企業(yè)經(jīng)營管理的科學、規(guī)范和效率，如何制定科學、有效的年度經(jīng)營計劃呢？具有“中國波特”美譽的著名戰(zhàn)略專家唐東方先生將講述其十余年在企業(yè)年度經(jīng)營計劃咨詢及研究的心得與體會，分享其年度經(jīng)營計劃制定的核心思想、理念、方法與技巧。唐東方，發(fā)展戰(zhàn)略理論創(chuàng)建人，中國著名戰(zhàn)略專家。唐老師突出的......

從年度經(jīng)營計劃到財務預算落地 深圳：2026年05月18日

導入：企業(yè)為什么需要年度經(jīng)營計劃一、年度計劃的起點：制定年度經(jīng)營目標明確企業(yè)中長期戰(zhàn)略觃劃回顧過去發(fā)展，分析目前經(jīng)營狀況判斷發(fā)展趨勢以及所面對的競爭環(huán)境確定企業(yè)年度經(jīng)營目標- 具體化：明確項目、衡量標準、達成措施、完成期限、資源要求- 數(shù)據(jù)化：用數(shù)字、金額、百分比描述目標- 時程化：用時間點或天數(shù)限制目標完成的時間如何......

年度經(jīng)營計劃與戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年07月03日

1、幫助企業(yè)/部門明確年度發(fā)展重點，通過公司級與部門級年度攻堅戰(zhàn)，有效解決公司年度經(jīng)營與管理問題，做到公司上下力出一孔、左右協(xié)調(diào)的同時，達到千斤重擔人人挑，人人頭上有指標；2、通過五看三定一平臺，創(chuàng)造性的將企業(yè)盈利模式與企業(yè)增量策略有效融合，使得年度經(jīng)營計劃的分析、制定、研討、落地，簡單、清晰、有效；3、通過年度經(jīng)營計......

質(zhì)量工具（APQP/PPAP/FMEA）應用訓練班 廣州：2026年06月09日

眾所周知，AITF16949的五大工具類課程，即生產(chǎn)件批準程序（PPAP）、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）、潛在失效模式及后果分析（FMEA）等是IATF所推薦的配套工具類手冊。為了在中國推廣和借鑒國際汽車工業(yè)質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，促進和提高中國汽車行業(yè)整體質(zhì)量管理和質(zhì)量保證水平，應廣大學員的要求，本公司結合汽車行......

3PL第三方物流管理 上海：2026年06月17日

本次課程旨在向?qū)W員講解第三方物流承運商的管理方法，包含第三方物流的特點、采購第三方物流承運商的基本步驟、成本分析與控制、運輸管理、倉儲管理、庫存控制、物流承運商的考核與管理重點、以及國內(nèi)物流的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。課程結合了豐富的案例說明采購和管理第三方物流承運商的制度、流程、規(guī)范如何在現(xiàn)實工作中靈活運用。課程收益：1.了解......