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2026年投融資項目儲備與謀劃,超長期特別國債、中央預(yù)算內(nèi)投資、專項債資金申報及存量資產(chǎn)盤活高級研修班 深圳:2026年04月09日
各級政府發(fā)展改革、財政、環(huán)保、住建、交通運輸、水利、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、林草、文旅等部門有關(guān)人員;以城投公司為代表的地方國有企業(yè)有關(guān)人員;污水垃圾處理、城鄉(xiāng)供水供氣供熱、倉儲物流、新能源、環(huán)保及建筑施工等企業(yè)有關(guān)人員;銀行、證券、基金、信托、保險等金融機構(gòu)有關(guān)人員等。課程大綱(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.中央 12......
金稅四期下稽核手法:企業(yè)財稅人員必須掌握的100個涉稅問題及稅務(wù)稽查應(yīng)對操作實務(wù)技巧 深圳:2026年04月10日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、企業(yè)財稅人員,稅務(wù)總監(jiān),財務(wù)總監(jiān),財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理,辦稅人員及相關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人。培訓(xùn)內(nèi)容第一部分:一、全面了解金稅四期及風(fēng)險應(yīng)對技巧1、掌握金稅四期下的稅收監(jiān)管趨勢,以及企業(yè)面臨的稅收環(huán)境及影響2、全盤把握企業(yè)涉稅風(fēng)險以及合規(guī)性,及時調(diào)整稅務(wù)策略3、幫助企業(yè)分析及完善稅務(wù)措施,有效防范稅收......
成本策劃與前置管理的卓越成本之路──“微利時代”房企成本招采全過程精細(xì)管控 深圳:2026年04月11日
1、如何確保項目成本管理的成功,讓房地產(chǎn)企業(yè)股東老板知道項目可以賺“1個億”,通過精細(xì)成本管理可以賺“1.5個億”;2、掌握從設(shè)計階段到招標(biāo)采購、合同履行等各個重大階段的成本管理關(guān)鍵要點和方法;3、讓房地產(chǎn)成本采購管理人員了解標(biāo)桿企業(yè)如何管理成本的,并學(xué)習(xí)應(yīng)用標(biāo)桿企業(yè)成本......
應(yīng)收賬款管理、信用風(fēng)險控制與催收實戰(zhàn) 深圳:2026年04月11日
一、透視應(yīng)收帳款的本質(zhì);1.何謂應(yīng)收賬款---應(yīng)收賬款的兩大特點---不同角度的應(yīng)收賬款認(rèn)知2.應(yīng)收賬款管理的目的---壞帳對銷售的影響---帳款拖延對企業(yè)利潤的影響二、逾期賬款的催收思路和技巧;1.企業(yè)債務(wù)的特性---企業(yè)為什么會產(chǎn)生欠款---企業(yè)的債務(wù)存在怎樣的矛盾2.賒銷客戶的分析---欠款客戶的分類---客戶欠......
如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
企業(yè)的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學(xué)管理,首先應(yīng)從跟單員開始。對管理者而言,達(dá)成目標(biāo)才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上,只要有一個環(huán)節(jié)出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協(xié)調(diào)各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
精益生產(chǎn)價值流實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年06月29日
系統(tǒng)掌握價值流分析方法全面分析和把握公司現(xiàn)狀流程問題選擇改善項目并設(shè)定可行性目標(biāo)掌握每個項目的改善思路和步驟制定改善計劃,促進(jìn)團隊形成共識培訓(xùn)對象:公司的中高層管理人員、質(zhì)量及生產(chǎn)管理人員、工業(yè)工程師、流程改進(jìn)人員、黑帶和綠帶課程大綱:第一講:識別浪費與價值1、認(rèn)知全浪費浪費的定性表述浪費的準(zhǔn)定量描述浪費的定量表達(dá)2、......
