深圳APQP培訓公開課

質(zhì)量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 深圳：2026年05月11日

了解APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC的邏輯體系和內(nèi)在聯(lián)系明確實施APQP的過程重點和輸出文件要求明確作為APQP輸出物的PPAP的文件和提交要求掌握FMEA在APQP過程中的作用及系統(tǒng)完整實施FMEA的方法掌握實施MSA的時機和方法理解過程控制的理念，掌握實施SPC的方法課程對象企業(yè)內(nèi)開發(fā)、質(zhì)量、營運副總生......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年05月18日

1、學員系統(tǒng)掌握APQP流程2、掌握顧客需求識別和重要性分析3、掌握控制產(chǎn)品開發(fā)和設計項目管理技巧。4、掌握開發(fā)流程分析方法5、掌握一些預防性研發(fā)方法和手段課程大綱1、APQP概述1.1 什么是控制計劃1.2 控制計劃目的1.3 控制計劃與作業(yè)指導書1.4 控制計劃與產(chǎn)品組1.5 控制計劃是動態(tài)文件1.6 控制計劃的益......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓課程 深圳：2026年05月18日

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法；清楚五大工具之間關(guān)系，會用APQP的方法策劃產(chǎn)品，并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中；掌握如何把APQP與實際的項目管理作業(yè)相結(jié)合運用APQP規(guī)范企業(yè)產(chǎn)品先期策劃流程及要求，完善企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)數(shù)據(jù)庫，預防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品開發(fā)進度，提升公司競爭力。課程大綱：第一模塊：A......

新產(chǎn)品項目策劃(APQP)/生產(chǎn)批準過程(PPAP) 深圳：2026年05月28日

所有生產(chǎn)制造事業(yè)，尤其是準備要使自己的質(zhì)量管理系統(tǒng)符合美國汽車行業(yè)標準或國際汽車行業(yè)標準ISO/TS16949 的企業(yè)，其管理者代表、品管工程師、研發(fā)項目負責人、生產(chǎn)技術(shù)部門、產(chǎn)品設計部門、以及任何有機會參與跨部門質(zhì)量策劃活動的人員【課程大綱】課程目的：1、使產(chǎn)品質(zhì)量策劃減少對客戶和供應方的復雜性2、便于供方向分承包方......

人才制勝：以績效為導向的團隊人才建設 廣州：2026年04月11日

第一講：高績效團隊的過程管理1. 團隊的內(nèi)涵2. 團隊VS團伙3. 團隊發(fā)展四階段及管理者的角色定位4. 高績效團隊達成高績效的四個過程抓手● 建立慧眼識人的人才吸納能力● 建立高度共識的目標管理能力● 建立教練輔導的帶教能力● 建立以人為本的激勵能力第二講：慧眼識人的人才吸納能力1. 人崗匹配概念—&md......

生產(chǎn)現(xiàn)場改善與成本控制實務培訓班 北京：2026年06月26日

制造型企業(yè)您是否慎密地思考過：1-我們在市場競爭中的核心是什么？（產(chǎn)品）2-產(chǎn)品競爭力的核心價值是什么？（質(zhì)量、成本、交期）3-我們生產(chǎn)系統(tǒng)存在著什么樣缺陷？（生產(chǎn)資源管理好嗎）4-我們要如何才能提升產(chǎn)品的競爭力？（改善點與改善方法）5-我們需要那些技能才能做得更好？（基本功訓練）課程特點經(jīng)過為期二天的研習，透過企業(yè)競......