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公司最優(yōu)治理與企業(yè)控制精講 青島:2026年05月16日
第一部分:提綱挈領(lǐng):公司治理結(jié)構(gòu)一、公司治理怎么用?1、公司治理兩層關(guān)系2、公司治理與企業(yè)管控二、公司治理怎么用——公司的認(rèn)識1、股東如何保護自己的有限責(zé)任?(躲避債務(wù)風(fēng)險)2、獨立法人、法定代表人、法人代表怎么理解3、成立新公司如何規(guī)避風(fēng)險?第二部分:股東合作與股東權(quán)利保護一、股東表決權(quán)與股權(quán)......
流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)計 深圳:2026年04月11日
國際領(lǐng)先的BPM理念、方法和工具——已被世界上700多家知名企業(yè)采納;國際知名企業(yè)案例分享——具有超前的震撼力;先進的流程管理工具——免費試用流程管理軟件(國際知名企業(yè)廣泛使用中)。課程價值:了解組織管理模式的發(fā)展趨勢——2......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理實務(wù)訓(xùn)練 深圳:2026年04月11日
內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險4)企業(yè)風(fēng)險管理流程(三)內(nèi)部審計的角色1)監(jiān)督者2)檢察員3)協(xié)助者4)咨詢師(四)內(nèi)部審計過程1)理解期望2)分析經(jīng)營狀況3)確認(rèn)程序與風(fēng)險4)分析程序與風(fēng)險5)匯......
標(biāo)桿運營管理:向流程要績效 深圳:2026年04月17日
中國企業(yè)正在開始重新認(rèn)識流程,流程對企業(yè)的巨大價值已經(jīng)從標(biāo)桿企業(yè)的發(fā)展和國際一流企業(yè)的發(fā)展得到印證,但什么是流程卻是多數(shù)企業(yè)管理者沒有認(rèn)識清楚的。本課程將帶領(lǐng)學(xué)員重新認(rèn)識流程、認(rèn)識流程的價值和對企業(yè)發(fā)展的意義;認(rèn)識流程對端到端滿足客戶需求方面的巨大貢獻。讓學(xué)員通過案例分析、標(biāo)桿企業(yè)流程管理經(jīng)驗分享,了解流程的實質(zhì),了解......
基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州:2026年07月03日
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者可以直接對三個績效杠桿產(chǎn)生影響:1、戰(zhàn)略——公司選擇的競爭領(lǐng)域和方式,以及選擇不參與競爭的領(lǐng)域。2、頂層團隊的人才——創(chuàng)建并指導(dǎo)組織日?;顒拥母吖軋F隊。3、組織的形態(tài)——如何分配權(quán)力和資源來影響制定的決策和執(zhí)行的工作。戰(zhàn)略是首要和根本的。......
成功班組長實戰(zhàn)與提升 深圳:2026年05月15日
一、班組長在制造企業(yè)中的角色1、班組長的現(xiàn)狀2、什么叫干部?3、班組長的四大角色4、班組長的三大任務(wù)5、班組長的基本職能6、角色認(rèn)知/素質(zhì)要求二、班組長的日常管理工作1、現(xiàn)場管理的十大內(nèi)容a)保持和改善b)關(guān)注結(jié)果,重視過程c)遵照PDCA/SDCA循環(huán)d)以數(shù)據(jù)說話e)視下一道工序為客戶f)標(biāo)準(zhǔn)化g)5S &mdas......
