深圳人本戰(zhàn)略培訓公開課

戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年04月08日

系統(tǒng)學習戰(zhàn)略制定的全流程:從戰(zhàn)略洞察，到路徑選擇，到規(guī)劃執(zhí)行，到戰(zhàn)略分解。在課程學習中通過案例分析對案例企業(yè)戰(zhàn)略進行研討，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論和工具。通過教練引導、案例參考、集中研討的綜合方式，讓學員全面理解戰(zhàn)略規(guī)劃的完整過程，掌握進行戰(zhàn)略管理的知識和技能，實際產(chǎn)出部分戰(zhàn)略管理成果。課程大綱第一模塊“從戰(zhàn)略......

貫徹三中全會精神，高質(zhì)量完成國企改革深化提升行動背景下，推進戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合、深化三項制度改革、提升‘五個價值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級研修班 深圳：2026年04月09日

(一)新一輪國企改革深化提升行動解讀1.國有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會對深化國資國企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國企改革深化提升行動的方向與目標解讀:(1)優(yōu)化國有經(jīng)濟布局，加快建設現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系;(2)完善國企科技創(chuàng)新機制，加快實現(xiàn)高水平自立自強;(3)強化國有企業(yè)對重點領域保障，支撐國家戰(zhàn)略安全;(4......

BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行—學習三星、華為戰(zhàn)略高效落地之道 深圳：2026年04月10日

課程收益通過課程研討，您可掌握：更有效的戰(zhàn)略解碼方法：兩大戰(zhàn)略解碼方法論——BEM（Business strategy Execution Model）、BSC/戰(zhàn)略地圖的結(jié)合運用，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門的目標和行動方案；強大的EPM戰(zhàn)略落地方案：為何企業(yè)采用了不少與戰(zhàn)略執(zhí)行相關的管理手段（如績......

走進騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理與戰(zhàn)略革新 深圳：2026年04月10日

企業(yè)負責人、高管行程安排-----Day 1 ·走進蓮花山公園， 向鄧小平獻禮蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場， 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場。2000年11月14日， 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。 也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點， 黨和國家領導人胡錦濤、 江澤民、 吳邦國、 溫......

企業(yè)應收帳款與營運資本管理 上海：2026年06月17日

總經(jīng)理、財務總監(jiān)、財務人員、營銷總監(jiān)、企劃部、采購部部經(jīng)理、企業(yè)信用管理人員等課程大綱第一天：應收賬款的管理1 何謂應收賬款一 應收賬款的債權管理2 應收賬款的功能和作用3 應收賬款 5 大問題4 產(chǎn)生的原因：內(nèi)部、外部、管理、業(yè)務員、催收原因二 客戶的管理；1 客戶的分類和應收賬款下客戶的分類2 客戶信息的獲取和內(nèi)容......

研發(fā)績效管理實戰(zhàn)班 深圳：2026年05月29日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學習目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應有的效果；深入領會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......