深圳戰(zhàn)略決策培訓(xùn)公開(kāi)課

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

從企業(yè)向外看，企業(yè)像一架高速行駛的飛機(jī)，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)就是儀表盤(pán)。從企業(yè)向內(nèi)看，成本、采購(gòu)、資產(chǎn)管理，到薪酬激勵(lì)、并購(gòu)、投融資、財(cái)務(wù)報(bào)表，都能牽一發(fā)而動(dòng)全身，哪一樣都考驗(yàn)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的工作智慧。企業(yè)財(cái)務(wù)，不只是管錢(qián)，最重要的是透過(guò)數(shù)據(jù)，洞察經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)、管理的真相，實(shí)現(xiàn)人、事、資源的效益最大化。當(dāng)然，懂財(cái)不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的......

財(cái)務(wù)分析如何提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力與調(diào)整戰(zhàn)略決策 北京：2026年06月26日

公司財(cái)務(wù)分析人員、財(cái)務(wù)管理人員、企業(yè)投資部管理人員、財(cái)務(wù)高級(jí)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部總經(jīng)理及企業(yè)總經(jīng)理等。課程大綱：一、在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)下企業(yè)財(cái)務(wù)分析的新理解傳統(tǒng)報(bào)表本源邏輯關(guān)系的瓦解如何透過(guò)財(cái)務(wù)分析洞悉企業(yè)以前、現(xiàn)在和未來(lái)怎樣準(zhǔn)確分析出企業(yè)目前存在的問(wèn)題怎樣通過(guò)財(cái)務(wù)分析洞察出企業(yè)的不良資產(chǎn)和深層隱患......

戰(zhàn)略解碼 深圳：2026年04月08日

企業(yè)負(fù)責(zé)人；企業(yè)中高層管理者；關(guān)鍵崗位與業(yè)務(wù)骨干；人力資源負(fù)責(zé)人；組織發(fā)展負(fù)責(zé)人。課程收益系統(tǒng)學(xué)習(xí)戰(zhàn)略制定的全流程:從戰(zhàn)略洞察，到路徑選擇，到規(guī)劃執(zhí)行，到戰(zhàn)略分解。在課程學(xué)習(xí)中通過(guò)案例分析對(duì)案例企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行研討，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的方法論和工具。通過(guò)教練引導(dǎo)、案例參考、集中研討的綜合方式，讓學(xué)員全面理解戰(zhàn)略規(guī)劃的完整過(guò)程，掌......

貫徹三中全會(huì)精神，高質(zhì)量完成國(guó)企改革深化提升行動(dòng)背景下，推進(jìn)戰(zhàn)略性重組和專(zhuān)業(yè)化整合、深化三項(xiàng)制度改革、提升‘五個(gè)價(jià)值’、加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力高級(jí)研修班 深圳：2026年04月09日

各級(jí)政府國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人，央企、地方各級(jí)國(guó)企的高層管理人員及人力資源、戰(zhàn)略規(guī)劃、財(cái)務(wù)及市場(chǎng)等部門(mén)負(fù)責(zé)人和骨干人員。課程大綱(一)新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)解讀1.國(guó)有企業(yè)改革的階段與政策解讀;2.二十屆三中全會(huì)對(duì)深化國(guó)資國(guó)企改革的戰(zhàn)略部署;3.新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)的方向與目標(biāo)解讀:(1)優(yōu)化國(guó)有經(jīng)濟(jì)......

AI賦能工廠干部效能提升 上海：2026年07月01日

第一章 AI 簡(jiǎn)介及生產(chǎn)管理場(chǎng)景分析1.什么是 AI ( Artificial Intelligence ) 人工智能：讓機(jī)器模仿人的行為（像人一樣學(xué)習(xí)、像人一樣思考、像人一樣溝通、像人一樣解決問(wèn)題。。。。。。）2.AI 的底層邏輯: 喂數(shù)據(jù)、搭框架、玩找茬、強(qiáng)循環(huán)、廣運(yùn)用3.AI 能為我們做什么：成為你的老師 - 不......

業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)與落地 上海：2026年06月12日

賦能代表著管理的未來(lái)趨勢(shì)，組織環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，業(yè)務(wù)骨干和管理者難以像過(guò)去那樣運(yùn)籌帷幄、決勝千里。戰(zhàn)略創(chuàng)新探索往往來(lái)自一線，以自上而下的方式實(shí)現(xiàn)，全新的團(tuán)隊(duì)形態(tài)對(duì)當(dāng)今的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提出了全新的挑戰(zhàn)。HR只有突破傳統(tǒng)人才培養(yǎng)發(fā)展思維，掌握業(yè)務(wù)賦能型人才發(fā)展項(xiàng)目設(shè)計(jì)技術(shù)，才能塑造出適應(yīng)新時(shí)代的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。該課程從業(yè)務(wù)視角出發(fā)......