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Kanban拉動規(guī)劃工廠實踐訓練 上海:2026年05月28日
一、JIT三大要素1、JIT的內涵2、JIT三大要素3、節(jié)拍時間4、單件流5、下游拉動二、KANBAN概述1、kanban介紹2、kanban是什么3、kanban與“看板”的區(qū)別4、kanban的起源5、kanban的基本功能6、kanban的種類三、KANBAN流程1、取料看板流程2、生產(chǎn)k......
顛覆性周期縮短、庫存降低—多品種、小批量Kanban拉動 上海:2026年06月17日
1.掌握系統(tǒng)性精益物流工具:能獨立設計企業(yè) KANBAN 拉動方案(含信號傳遞規(guī)則、補貨周期計算),掌握 “包裝標準化”“倉儲超市化”“水蜘蛛配送” 的操作要點,可直接用于內部物流優(yōu)化;2.實現(xiàn)庫存與缺料的平衡:學會 “合理庫存設定公式......
KANBAN管理與拉動系統(tǒng)設計 上海:2026年06月30日
第一部分:信息流之于企業(yè)的影響•速度對企業(yè)盈利模式與滿足客戶需求的重要性•信息流對企業(yè)速度及制造周期的影響•標桿行業(yè)的信息流解決方案對比型分析案例分享:紅領集團的信息流設計(錄像)討論:企業(yè)應該如何應對制造業(yè)大趨勢以及客戶的需求第二部分:看板管理—企業(yè)信息流的載體•看......
影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京:2026年05月07日
一、個人收益1.項目細節(jié)把控力2.項目執(zhí)行中抓重點功難點的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組織變革落地生效5.提升公司整體效率課程大綱一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項高影響力行為測試4.P......
快速解決復雜問題方法――高級謝寧DOE培訓班 北京:2026年07月02日
結果導向:使參加課程學習人員都能掌握高階謝寧DOE方法并能實際靈活地應用。實戰(zhàn)出發(fā):課程配備豐富的案例,重點引導學生如何在制造業(yè)中應用。教學相長:通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討、分享經(jīng)驗和知識。課程大綱:第一天第一部份:謝寧DOE方法概述1、實驗設計簡介2、經(jīng)典DOE、田口DOE與謝寧DOE比較3、謝寧DOE之優(yōu)勢4......
