深圳注塑工藝培訓(xùn)公開課

IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團 深圳：2026年04月10日

1.參觀著名的高科技企業(yè)「聯(lián)想」于深圳的工廠，感受IE應(yīng)用及LEAN管理在現(xiàn)場的呈現(xiàn)，并與聯(lián)想的工程師深入交流日常管理的運用及推行方法;2.從系統(tǒng)的角度了解現(xiàn)代IE (工業(yè)工程) 的真正含義及發(fā)展歷史3.學(xué)習(xí)衡量工廠效率的指標(biāo)定義及計算方法，明確IE工作的方向4.學(xué)習(xí)如何區(qū)分增值和非增值的工作及活動，以增值的方法優(yōu)化流......

生產(chǎn)一線主管綜合技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳：2026年04月11日

班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細(xì)胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效至......

卓越6S及目視化管理 深圳：2026年04月13日

認(rèn)識到6S和可視化在現(xiàn)場管理中的重要性掌握6S和可視化的深刻內(nèi)涵和實施的方法能在自己管轄的區(qū)域開展6S和可視化推行工作幫助管理人員及時掌握事實，提高管理能力、反應(yīng)能力、改善能力體現(xiàn)企業(yè)的文化和經(jīng)營理念，加深客戶印象，提升企業(yè)形象。培訓(xùn)對象適于企業(yè)各部門管理人員及骨干員工等。培訓(xùn)大綱第一模塊：6S 的起源與發(fā)展&mdas......

西門子S7-300/400 PLC綜合應(yīng)用及維護技術(shù) 深圳：2026年04月14日

（一）西門子S7-300/400 PLC程序讀寫與故障診斷技術(shù)1．西門子S7-300/400 PLC編輯軟件STEP 7的安裝步驟及使用方法，學(xué)習(xí)如果利用該軟件進行PLC的選型、編程、維護和診斷；2．西門子PLC常用指令介紹，了解指令中各個參數(shù)的作用及書寫方式，常用控制程序的設(shè)計方法及使用技巧（結(jié)合實際工程案例進行舉例......

產(chǎn)品開發(fā)流程設(shè)計與運作 北京：2026年06月26日

學(xué)習(xí)并了解業(yè)界公司研發(fā)管理體系中存在的主要問題及解決辦法了解基于產(chǎn)品研發(fā)流程體系框架，熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程及與其他流程之間的關(guān)系理解端到端、結(jié)構(gòu)化、跨部門的產(chǎn)品開發(fā)流程思想理念通過演練熟悉產(chǎn)品開發(fā)流程的主要活動及其交付，掌握各階段流程的設(shè)計理解各個層次流程的作用和意義，掌握關(guān)鍵業(yè)務(wù)子流程和支撐體系的設(shè)計理解產(chǎn)品開發(fā)的決策評......

敏捷物流與供應(yīng)鏈管理高級研修班 深圳：2026年06月26日

全球成本都處于上升通道,壓縮并優(yōu)化供應(yīng)連成本是制造業(yè)的必然趨勢. 本課程專門為供應(yīng)鏈人員設(shè)計了覆蓋物流，采購，生產(chǎn),原材料,人工等整個鏈條的成本管理工作坊，我們通過各種活動案例啟發(fā)您對成本管控的理解. 系統(tǒng)的了解整個供應(yīng)鏈項目中的成本分析,幫助供應(yīng)鏈從業(yè)人員了解從何處優(yōu)化供應(yīng)鏈成本,提升的柔性。.課程目標(biāo)：1.認(rèn)識物流......