深圳人力資源培訓(xùn)公開課

2026勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控：十六大典型勞動(dòng)爭議案件解析 深圳：2026年04月10日

2025年，勞動(dòng)法律大事風(fēng)起云涌，系列新規(guī)定出臺(tái)；《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律問題的解釋（二）》（以下簡稱“司法解釋二”）自9月1日起實(shí)施，在新形勢(shì)、新的裁判規(guī)則下，無論對(duì)于未來勞動(dòng)爭議的訴訟結(jié)果，還是對(duì)于用人單位的勞動(dòng)用工合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，都具有非常重要的意義；人力資源社會(huì)保障部辦公廳于......

向華為學(xué)習(xí)：績效管理與科學(xué)分錢——提升組織執(zhí)行力 深圳：2026年04月10日

第一模塊：績效與激勵(lì)管理在公司經(jīng)營管理中的作用（50分鐘）1.促使績效管理有效的關(guān)鍵因素① 績效管理與激勵(lì)管理分別的作用② 績效與激勵(lì)管理效果不理想的主要原因③ 績效管理的角色分工④ 高效實(shí)施績效管理的六大關(guān)鍵要素⑤ 案例：績效管理未有效開展導(dǎo)致員工混日子，營收受限2.從戰(zhàn)略制定到執(zhí)行全景圖① 案例：華為從戰(zhàn)略制定到執(zhí)......

DeepSeek賦能培訓(xùn)管理—助力組織降本增效 深圳：2026年04月10日

破冰組隊(duì)：緣來是你+組隊(duì)成團(tuán)痛點(diǎn)聚焦：培訓(xùn)管理的那些痛點(diǎn)和困惑（團(tuán)隊(duì)研討）模塊一：【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么？學(xué)員困惑：培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個(gè)體，有效解決企業(yè)遇到的問題和挑戰(zhàn)。---—【經(jīng)營視角】以終為始，經(jīng)營思維看培訓(xùn)—【員工視角......

職級(jí)與任職資格體系設(shè)計(jì)方案班 深圳：2026年04月10日

人力資源總監(jiān)/OD負(fù)責(zé)人/TD負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士課程大綱一、前言1.1 職級(jí)對(duì)企業(yè)意味著什么——從阿里集團(tuán)的職級(jí)體系改革說起1.2 為什么要有職級(jí)體系？它解決了哪些問題？1.3 職級(jí)體系的本質(zhì)與總體設(shè)計(jì)策略二、搭框架：設(shè)計(jì)符合企業(yè)需求的職級(jí)體系框架2.1 案例分享：不同職級(jí)體系的核心差異2......

贏在績效—績效管理實(shí)務(wù)操作特訓(xùn)營 深圳：2026年04月10日

員工績效管理對(duì)企業(yè)績效是至關(guān)重要的一環(huán)，傳統(tǒng)的績效管理對(duì)于經(jīng)理而言是一堆無法逾越的紙上工作，對(duì)很多員工而言也是一年一次的過場(chǎng)，績效管理欠缺激勵(lì)性，沒有起到企業(yè)績效的引擎與保障。近幾年來，原材料成本及人力成本的上升，及內(nèi)外部環(huán)境的變化，讓企業(yè)面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，做好績效管理，打造企業(yè)的競爭優(yōu)勢(shì)勢(shì)在必行。如何讓企業(yè)的戰(zhàn)略落地，......

降本增效 - 人力成本效能數(shù)據(jù)分析 深圳：2026年04月10日

一、人力成本效能概述1、人效數(shù)據(jù)分析的價(jià)值2、什么是人力成本效能數(shù)據(jù)3、企業(yè)內(nèi)部如何構(gòu)建人力成本效能體系二、人效數(shù)據(jù)分析關(guān)鍵指標(biāo)1、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)選取和定義人力成本效能人力成本利潤率人力成本結(jié)構(gòu)人均勞動(dòng)生產(chǎn)率2、人力成本效能指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化3、人效數(shù)據(jù)指標(biāo)的計(jì)算三、人力成本的構(gòu)成1、薪酬成本2、招聘成本3、培訓(xùn)成本4、離職成......

HRBP戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴：心腦手共變工作坊 深圳：2026年04月10日

1、講師豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：近20年《財(cái)富》500強(qiáng)和行業(yè)全球領(lǐng)導(dǎo)地位公司人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，其中超過10年擔(dān)任總監(jiān)級(jí)職位，在人力資源各個(gè)角色均有豐富的經(jīng)驗(yàn)；2、提供新的視角：思考HR業(yè)務(wù)的時(shí)候，不僅要考慮“做什么 (WHAT)”和“怎么做 (HOW)”，更要考慮“......

走進(jìn)騰訊-探索后互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才管理與戰(zhàn)略革新 深圳：2026年04月10日

-----Day 1 ·走進(jìn)蓮花山公園， 向鄧小平獻(xiàn)禮蓮花山公園主峰建有 4000平方米的山頂廣場(chǎng)， 是深圳市內(nèi)最高的室外廣場(chǎng)。2000年11月14日， 江澤民同志親自為銅像題字和揭幕。 也是深圳市市委、 市政府接待貴賓的重要接待點(diǎn)， 黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人胡錦濤、 江澤民、 吳邦國、 溫家寶、 賈慶林、 曾慶紅......

人力資源培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

玩轉(zhuǎn)微課? --經(jīng)驗(yàn)萃取與場(chǎng)景微課開發(fā) 主講：徐老師

培訓(xùn)預(yù)算年年降低，要求只增不減，還要提升培訓(xùn)效率，降低成本，怎么破？每年底年初離職潮，專家和優(yōu)秀員工紛紛出走后，崗位后繼無人，怎么辦？公司的內(nèi)部專家雖然滿腹經(jīng)綸，經(jīng)驗(yàn)卻如茶壺里煮餃子倒不出來，怎么解？新產(chǎn)品/知識(shí)/技能，面對(duì)全國眾多網(wǎng)點(diǎn)人員，如何快速推廣傳播，怎么答？---讓《組織經(jīng)驗(yàn)萃取》來協(xié)助你解決問題。而微課是最......

傳統(tǒng)文化與員工管理 主講：鄭老師

《弟子規(guī)》是傳統(tǒng)文化的精髓，講的是五輪關(guān)系，包括：父子，夫婦，君臣，兄弟，朋友。因?yàn)槲鍌愱P(guān)系是道，傳統(tǒng)文化的核心道德二字。道是五倫之道，其實(shí)天地萬物都有它運(yùn)行的道，人有人道，天有天道，甚至于河川都有它流的水道，假如河川不依照水道去走，那它可能就會(huì)潰堤、會(huì)泛濫；相同的天道這些星體運(yùn)行，都一定有它的軌跡，不按照這個(gè)軌跡，那......

行動(dòng)學(xué)習(xí)——世界咖啡工作坊 主講：曹老師

行動(dòng)學(xué)習(xí)(Action Learning)是世界500強(qiáng)企業(yè)培養(yǎng)管理者的第一學(xué)習(xí)法，它是帶著組織真實(shí)問題開始學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的過程同步為組織解決問題。通用公司的的杰克·韋爾奇說：通用電器向全世界宣布行動(dòng)學(xué)習(xí)是GE改變成“全球思想、快速轉(zhuǎn)變組織”的主要策略。“群策群力&rdqu......

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