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戰(zhàn)略落地與執(zhí)行系統(tǒng)——科學(xué)五步打通落地閉環(huán) 廣州:2026年05月30日
原創(chuàng)版權(quán)課程,將系統(tǒng)論引入企業(yè)管理,將組織變革納入戰(zhàn)略管理。實(shí)操為主,理論為輔,采用行動(dòng)學(xué)習(xí)法直接研討課程現(xiàn)場的企業(yè)。本課程經(jīng)歷過數(shù)十家企業(yè)的實(shí)訓(xùn)驗(yàn)證,積累了豐富的訓(xùn)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。課程大綱第一章 重塑戰(zhàn)略認(rèn)知一、戰(zhàn)略是未來,是對未來的判斷二、戰(zhàn)略是洞察,是對環(huán)境的敏感三、戰(zhàn)略是創(chuàng)新,是對原有系統(tǒng)的改造升級四、戰(zhàn)略是路徑,一切......
內(nèi)部審計(jì)暨數(shù)字化時(shí)代的風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、法務(wù)、一體化管理專題研修班 廣州:2026年04月07日
各企事業(yè)單位主管領(lǐng)導(dǎo)、董(監(jiān))事辦公室、總法律顧問、法律事務(wù)部、法務(wù)審計(jì)部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、企業(yè)管理部、合同管理部、合規(guī)管理部、法務(wù)/風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、風(fēng)險(xiǎn)控制部、人力資源部、財(cái)務(wù)部、綜合部等相關(guān)人員。課程大綱:(一)內(nèi)部審計(jì)工作理論基礎(chǔ)1.內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系2.內(nèi)部審計(jì)的職能與使命3.內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)與人員職能......
流程管理體系建設(shè)和架構(gòu)設(shè)計(jì) 廣州:2026年04月10日
幫助實(shí)現(xiàn)組織整體績效而非部門績效幫助企業(yè)將戰(zhàn)略通過流程落地幫助解決指標(biāo)與流程的掛接問題理清流程、戰(zhàn)略、指標(biāo)和IT系統(tǒng)關(guān)系系統(tǒng)化流程體系建設(shè)及改進(jìn)方法通過清晰的流程體系理清管理問題認(rèn)識精益流程管理的價(jià)值認(rèn)清組織發(fā)展和設(shè)計(jì)的問題提升管理舉措采納率,學(xué)習(xí)和掌握標(biāo)準(zhǔn)流程語言區(qū)別職能管理與流程管理,理清工作流與流程及制度與流程的......
未來已來-應(yīng)用智能內(nèi)部審計(jì):2021全面實(shí)踐智能內(nèi)審與智能內(nèi)審實(shí)操技能轉(zhuǎn)型提升 廣州:2026年04月16日
1、幫助學(xué)員了解大數(shù)據(jù),云計(jì)算,區(qū)塊鏈的特點(diǎn);2、幫助學(xué)員了解智能內(nèi)審轉(zhuǎn)型的模式;3、幫助學(xué)員了解邁向智能內(nèi)部審計(jì)需要的基礎(chǔ)知識和工具方法;4、幫助學(xué)員了解智能審計(jì)運(yùn)用的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)、分析方法和思路;5、通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)智能內(nèi)部審計(jì)的理論和實(shí)踐操作,迅速的提高學(xué)員的內(nèi)審水平,更好的助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。課程大綱第一章 擁抱智能......
價(jià)值為綱-業(yè)財(cái)融合之道與財(cái)務(wù)組織的價(jià)值創(chuàng)造 廣州:2026年05月16日
當(dāng)前絕大部分財(cái)務(wù)工作者無法突破傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)視野,將大量的時(shí)間精力花在了基礎(chǔ)的核算流程中,卻不知如何從企業(yè)經(jīng)營者的角度去審視財(cái)務(wù)問題,作為財(cái)務(wù)人員到底該如何轉(zhuǎn)型才能為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,真正成為業(yè)務(wù)的合作伙伴?提升財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)意識,將管理會(huì)計(jì)手段嵌入企業(yè)相關(guān)領(lǐng)域,以業(yè)務(wù)流程為基礎(chǔ),利用管理會(huì)計(jì)的工具和方法,將業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有機(jī)融合......
基于量化的培訓(xùn)體系構(gòu)建 深圳:2026年05月28日
百度有云:“培訓(xùn)的最終目的是通過提升員工的能力實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)的同步成長”。培訓(xùn)對企業(yè)的重要性不言而喻,而科學(xué)量化培訓(xùn)需求,構(gòu)建企業(yè)完善的培訓(xùn)管理體系,是培訓(xùn)落地的關(guān)鍵一步,走好這一步,才會(huì)讓培訓(xùn)事半功倍。但是,在培訓(xùn)管理的實(shí)踐中眾多培訓(xùn)管理者仍面臨許多挑戰(zhàn)——r 如何構(gòu)建......
