廣州職位管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年04月08日

1.提高企業(yè)員工關(guān)系常見的處理和操作能力2.優(yōu)化設(shè)計(jì)企業(yè)工資、社會(huì)保險(xiǎn)等用工成本3.掌握獎(jiǎng)懲制度設(shè)計(jì)與違紀(jì)職工處理技巧4.學(xué)習(xí)降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，保障企業(yè)安全運(yùn)營5.利用稅收優(yōu)惠政策，降低人力資源成本課程大綱:模塊一：工資發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制1.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工資管理過程中面臨的新挑戰(zhàn)？2.如何預(yù)防因工資......

深化國企三項(xiàng)制度改革與績效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年04月09日

從上世紀(jì) 90 年代起，就開展了以“破三鐵”為重點(diǎn)的國有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配制度改革。經(jīng)過三十多年的不懈努力，國有企業(yè)市場(chǎng)機(jī)制發(fā)生很大變化，特別是進(jìn)入新時(shí)代后，貫徹落實(shí)國企改革“1+N”政策文件，努力推動(dòng)國有企業(yè)建立“管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能......

咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績效考核、薪酬、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營 廣州：2026年04月09日

A、課程目標(biāo)（我們要去哪里）1.掌握績效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2.掌握績效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵(lì)性績效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4.掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5.掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績效考核表與簽訂業(yè)績合同的方法和工具；6.掌握績效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7.掌握內(nèi)部公平性的薪......

識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月11日

近幾年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的客觀要求，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)由十幾年前的“技術(shù)壁壘”和5年前的“資本壁壘”，逐步發(fā)展到如今的“人才壁壘”。如何保證卓越人才源源不斷的為企業(yè)發(fā)展提供推進(jìn)作用，已經(jīng)是企業(yè)管理的“核心命題”！但......

8D+5why綜合實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 上海：2026年05月18日

質(zhì)量，工藝，生產(chǎn)，設(shè)計(jì)工程師及主管/經(jīng)理，售后服務(wù)，SQE及所有需要參與團(tuán)隊(duì)解決品質(zhì)問題的主管及工程師。課程大綱體驗(yàn)8D-通過破冰案例體會(huì)8D底層邏輯與階段目標(biāo)1、快速完成8D破冰案例2、理解8D底層邏輯3、8D基本步驟概述與各階段目標(biāo)5why分析法-深刻剖析問題根源（通過經(jīng)典案例分析提煉5why分析關(guān)鍵步驟與實(shí)踐中的......

核心員工忠誠度建設(shè)與保留體系的運(yùn)作 上海：2026年05月26日

系統(tǒng)全面的理論介紹首次將員工保留問題與組織文化、愿景和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等結(jié)合起來，深入分析了企業(yè)“留人難”的根源結(jié)合實(shí)際案例的分析與點(diǎn)評(píng)，講授相關(guān)管理步驟、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、技巧和工具培訓(xùn)對(duì)象：中高層管理者人力資源管理人員部門經(jīng)理、主管培訓(xùn)收益：了解核心員工的定義并掌握鑒別方法掌握員工保留的步驟、模型及方法了解......