廣州制程管制培訓公開課

新版SPC統(tǒng)計制程管制 蘇州：2026年05月29日

理解SPC的基本原理和實踐方法；了解過程變差及其評價方法，開展過程能力的評估；掌握基礎的統(tǒng)計概念和SPC的基本步驟；建立均值、極差圖和均值、標準差圖，并能對控制圖作解釋；課程對象：生產(chǎn)、研發(fā)、品管工程師及相關人員。課程內(nèi)容：一、SPC介紹1.SPC的技術原理2.起源3.特點4.實施階段5.最新發(fā)展二、統(tǒng)計控制1.基礎知......

SPC統(tǒng)計制程管制訓練 蘇州：2026年06月27日

一、 實施SPC的概念與其基本精神二、 實施SPC應有統(tǒng)計基礎（1）機率與制程變異概念（2）常態(tài)分配（3）統(tǒng)計量分配三、 實施SPC的作法（1）本制程產(chǎn)品所要的『品質』明確化（2）訂定管理項目與管理基準（3）決定品質達成狀況的確認方法（4）決定檢查方式（5）作成QC工程圖（6）實施統(tǒng)計的制程管制SPC四、 實施SPC主......

TQM—全面質量管理 廣州：2026年04月10日

案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學習。注重實際應用：學員需親身參與項目應用，在應用中消化和解決問題。團隊共同學習：學員分組學習，模擬實際工作中的團隊協(xié)作解決問題。課后跟蹤效果：課后考試、項目發(fā)表、保證學員通過持續(xù)應用，實現(xiàn)個人價值。企業(yè)持續(xù)受益：培訓完成后免費解答企業(yè)各類口頭和書面的疑難問題。課程大綱：第一章：......

質量管理體系成熟度評估方法及工具應用 廣州：2026年04月10日

制造型企業(yè)總經(jīng)理、廠長、質量總監(jiān)、質量經(jīng)理等中高層管理者。課程大綱：第一部分：質量卓越管理成熟度的基本概念質量發(fā)展史的角度與質量管理質量管理的演變的5個階段不同階段質量文化和質量管理的特點討論：零缺陷是卓越質量管理的終極目標嗎？案例討論：質量等級評價的方法四種不同等級：從檢查到完美四種等級的表現(xiàn)觀察：參與，能力，服務四......

商業(yè)價值創(chuàng)新戰(zhàn)略：找到增長關鍵解 廣州：2026年04月18日

企業(yè)當下的“三大難題”：一、看不清?？床磺瀛h(huán)境變化趨勢，行業(yè)發(fā)展趨勢，也看不清企業(yè)問題本質、自身優(yōu)勢及可整合資源的所在；二、想不到。想不到大環(huán)境下的“破局”方向，也想不到企業(yè)發(fā)展的第二曲線是什么；三、不會做。不掌握價值創(chuàng)新的工具方法，無法實現(xiàn)業(yè)務突破。對于如何構建新環(huán)境下......

MTP中層干部管理技能提升訓練 廣州：2026年07月02日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中高層管理人員等課程大綱第一單元 管理的基礎作為整體課程的前提，第1節(jié)明確了什么是“管理”，并引導學員能共同理解。盡可能讓學員聯(lián)想到在實際職場中所執(zhí)行的管理內(nèi)容，并使之具體化。第2節(jié)需要理解管理者的立場以及基于其立場的職責，并在此基礎上讓管理者進行自我點檢。第3節(jié)......