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4D領(lǐng)導(dǎo)力及卓越團隊建設(shè) 廣州:2026年04月16日
企業(yè)痛點1. 團隊合力難題:您的團隊成員業(yè)務(wù)能力出眾,卻因脾氣和做事風(fēng)格差異難以形成合力?如何解決個性沖突,打造高效協(xié)同團隊?2. 信任構(gòu)建困境:深知信任是團隊基石,但如何打破表面和諧,建立團隊成員間更深層次的信任?掌握建立堅固信任關(guān)系的實用方法。3. 高產(chǎn)出的阻礙:團隊氛圍融洽,關(guān)系緊密,但產(chǎn)出卻未達預(yù)期?探究背后原......
卓越團隊打造的五項修煉能力 廣州:2026年05月29日
杰克·韋爾奇說:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”。在競爭加劇的商業(yè)環(huán)境下,企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標,高績效團隊的打造也對領(lǐng)導(dǎo)者的管理水平提出了新要求。......
乘風(fēng)破浪—卓越團隊體驗式訓(xùn)練 廣州:2026年06月25日
任何成功者的背后或一個成功的企業(yè)都擁有一個卓越的團隊在支持。20多年前,當(dāng)世界一流的企業(yè)如豐田、麥當(dāng)勞、通用等公司把團隊模式引入到它們的生產(chǎn)與銷售過程中時,曾轟動一時,并一度成為新聞熱點;而今天,團隊運作的方式已經(jīng)曼延到幾乎所有的組織中,一大批覺醒的企業(yè)正不遺余力地致力于卓越團隊的建設(shè)。建立卓越的團隊是所有進取型組織的......
卓越團隊領(lǐng)導(dǎo)者的成長路徑——職權(quán)、人際、產(chǎn)出、授能、真我 廣州:2026年07月02日
● 團隊績效徘徊不前,原因何在?● 組織執(zhí)行力弱,但問題到底在哪里?● 用盡了各種激勵手段,但團隊士氣依然起伏不定,原因何在?● 影響上司真的很難?● 工作氣氛不對,如何營造績效導(dǎo)向、注重執(zhí)行的工作氛圍?● 員工滿意度與績效似乎難以兼顧,如何才能做到協(xié)調(diào)、統(tǒng)一?● 在管理/領(lǐng)導(dǎo)工作中,如何做到有的放矢、因材施教?&he......
卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年06月05日
1.希望改變自己領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格,從要TA做導(dǎo)TA要做的管理者2.企業(yè)部門負責(zé)人、團隊管理者、新晉管理者3.HRD、HRM、OD、培訓(xùn)管理者4.希望改善自身溝通和人際關(guān)系者5.希望接觸教練,對教練有一個系統(tǒng)的學(xué)習(xí)者6.希望改變自我,讓生活和工作更加順暢的人課程大綱:前言:課程介紹1-課前問卷:HR在與工作中相處中遇到的挑戰(zhàn)2......
VUCA時代下的采購供應(yīng)戰(zhàn)略與風(fēng)險管理 北京:2026年04月16日
企業(yè)家、采購供應(yīng)鏈管理人員、國際采購從業(yè)人員、物流總監(jiān)/經(jīng)理、進出口關(guān)務(wù)人員、銷售管理及國際銷售人員、涉及國際貿(mào)易的客戶服務(wù)管理及從業(yè)人員、企業(yè)合規(guī)及風(fēng)險管控、財務(wù)管理及國際結(jié)算從業(yè)人員、第三方物流管理者/市場/銷售;該課程對職位、經(jīng)驗的要求:最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備。課程大綱第一章 V......
