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透視經(jīng)營,打通數(shù)據(jù),財務指標分析助力管理升級 廣州:2026年04月08日
第一講:財務分析的現(xiàn)狀和窘困1. 企業(yè)財務分析的尷尬危機2. 如何從監(jiān)管財務走向決策財務【互動討論】我公司經(jīng)營管理會上的財務分析第二講:從財務分析到經(jīng)營分析1. 傳統(tǒng)財務指標的升級應用2. 從財務分析過度到經(jīng)營分析3. 以管理為導向的財務指標原創(chuàng)4. 財報分析工具的選擇和應用5. 財務分析可視化的底層邏輯【課堂練習】用......
管理人員如何閱讀分析財務報表 廣州:2026年04月08日
1、了解會計三張報表之間的關系,理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務信息;2、建立起清晰的成本控制意識;3、強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率。課程對象中層企業(yè)管理者課程大綱一、資產(chǎn)負債表分析企業(yè)資產(chǎn)負債表概述公司財務安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評價如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報表如何測試企業(yè)的流動資金......
業(yè)財融合下建筑施工企業(yè)全稅種管控與涉稅籌劃專題班 廣州:2026年04月10日
各建安企業(yè)財務、稅務人員、財務經(jīng)理、稅務經(jīng)理、財務總監(jiān)、稅務總監(jiān)、造價、物資、采購、設備等人員;合同管理、法務部負責人、各會計師事務所、稅務師事務所、代理記賬公司和涉稅咨詢顧問公司的負責人及其工作人員。課程收益:梳理現(xiàn)行稅收政策、金稅四期工程對企業(yè)管理提出的新要求,歸納合同涉稅條款的設計要點;解決建筑業(yè)增值稅關鍵環(huán)節(jié)疑......
向華為學管理之全面預算管理實戰(zhàn) 廣州:2026年04月11日
凡事預則立,不預則廢。預算是種習慣,成功是種習慣,要給企業(yè)培養(yǎng)一個走向成功的習慣。全面預算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法,是目前國際上唯一成熟的系統(tǒng)性管理控制工具。預算用數(shù)字來事前推演,形成一個基準,是保證效率、防止失控的一個主要工具。對于企業(yè)而言,全面預算是必不可少的管理控......
全鏈拼圖-情境模擬解決供應鏈8大問題 上海:2026年04月10日
? 凡是與全鏈有關的人群都可以參與,但每個模塊的側(cè)重會有所差異。課程大綱課程準備:1、 分組及甄選出組長2、 經(jīng)小組成員討論挑選出適合本小組的角色,共 8 個角色3、 每個案例結(jié)束后,角色要調(diào)換;每個角色都要輪換一次(順時針);劇中主人公如下:----倉庫經(jīng)理 RAIN----質(zhì)量經(jīng)理 MEGAN----物流經(jīng)理 PA......
企業(yè)全面風險管理 廣州:2026年06月26日
第一部分 全面風險管理的框架1、全面風險管理體系2、全面風險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別3、實施全面風險管理對企業(yè)的影響第二部分 全面風險管理的方法與操作1、企業(yè)風險特征與分類2、企業(yè)風險識別技術a)企業(yè)風險事件和風險特征b)企業(yè)風險識別方法c)企業(yè)風險清單d)風險識別報告3、企業(yè)風險評價技術a)評價標準的確定方法b)風......
