廣州產(chǎn)品質(zhì)量培訓公開課

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準程序 廣州：2026年04月11日

與新產(chǎn)品項目開發(fā)有關(guān)的工程人員（市場、工程技術(shù)、質(zhì)量管理人員等）；質(zhì)量經(jīng)理,工程師,管理人員,商務助理,合資企業(yè)及供應商等課程收益:(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學習 PPAP 各文件的形成及應用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、......

產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

互動教學模式，聽、學、練結(jié)合一體，通過大量實例再加以圖片說明，增強課程的生動性，讓學員充分理解和掌握所學內(nèi)容。課程提綱：第一部分：概述什么是質(zhì)量？什么是管理？TQM與現(xiàn)場品質(zhì)管理PDCA、CYCLE質(zhì)量管理的時代變遷質(zhì)量管理的觀念變化應用QC技法的目的活用QC技法時的心里狀態(tài)第二部分：QC7大手法1—&md......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃（第三版）培訓課程 深圳：2026年05月18日

第一模塊：APQP介紹1.APQP介紹2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版變化點5.APQP的十一大原則6.APQP的五個階段和里程碑第二模塊：策劃和定義項目1.新項目的6大輸入2.本階段的時間階段3.市場調(diào)研4.新產(chǎn)品顧客和用戶要求的確定5.產(chǎn)品初始方案設計6.項目可行性評審7.報價8.項目啟動9......

APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃高級實戰(zhàn)訓練 深圳：2026年05月18日

產(chǎn)品質(zhì)量首先是設計出來的，其次才是生產(chǎn)出來的。產(chǎn)品質(zhì)量和成本在設計和開發(fā)階段已經(jīng)決定了總成本的80%和顧客是否滿意。汽車行業(yè)TS16949五大手冊之一《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃（APQP）》是一種較為有效的系統(tǒng)化產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化的方法，用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標是促進與所......

一線主管管理能力突破 北京：2026年05月29日

轉(zhuǎn)變觀念，明確一線主管的管理職責與角色定位掌握一線主管在日常工作中如何樹立自己的威信和領導力掌握識人知心的溝通技巧，團隊激勵技巧，提升員工積極性與團隊凝聚力掌握人際關(guān)系的基本流程，提升人員管理能力授課對象：生產(chǎn)工程師、一線主管、班組長、高級生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)主管儲備人員課程大綱：一、課程導入1.課程介紹，明確培訓......

產(chǎn)品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰(zhàn) 深圳：2026年06月29日

降低產(chǎn)品設計成本涉及到一系列復雜的因素，那么我們就應該通過對設計新產(chǎn)品的成本進行策劃和分析，力爭在產(chǎn)品設計時就成本進行先期策劃及控制，從而達到確保新產(chǎn)品設計的經(jīng)濟和社會效益。傳統(tǒng)的成本管理觀主張從產(chǎn)品制造過程中控制產(chǎn)品的成本，其結(jié)果是產(chǎn)品成本不能得到有效控制?，F(xiàn)代成本管理觀主張產(chǎn)品全生命周期過程成本控制，而產(chǎn)品設計階段......