廣州年度規(guī)劃培訓公開課

第2增長曲線：出海路徑設計與年度規(guī)劃 濟南：2026年06月06日

第一部分 開局就看清：為什么現(xiàn)在必須認真考慮出海全球格局與中國企業(yè)的現(xiàn)實壓力后疫情時代、內(nèi)需承壓、產(chǎn)能過剩，對制造業(yè)與快消品的影響頭部企業(yè)已布局海外，中腰部企業(yè)的“第二增長曲線”機會在哪里中國企業(yè)三類典型出海路徑總覽品牌出海：做成“別人認得你的牌子”（如消費電子、IP 玩......

管理者格局突破與情商開發(fā) 廣州：2026年04月10日

第一單元：情商開發(fā)與格局突破的認知基礎一、關(guān)于情商的真相1、情商的淵源與發(fā)展2、情商的五項修煉3、情商的誤區(qū)：好好先生？壓抑情緒？拍馬奉承？4、心理測量之一：情商水平自我測量二、管理者格局突破的四個維度1、情緒格局2、思想格局3、事業(yè)格局4、人際格局目的：初步了解情商的概念，打破認知誤區(qū)，通過測試清晰自己的情商水平，以......

高效履新：新晉管理者的三項修煉 廣州：2026年04月10日

企業(yè)新晉管理者課程收益1.了解新晉管理者關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的重要性；2.了解關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期的常見誤區(qū)；3.掌握人際關(guān)系建立的原則及向上、水平關(guān)系建立的方法；4.了解團隊構(gòu)成，明確團隊管理的障礙；5.掌握在團隊中建立工作關(guān)系的基本要訣——四個核心工作；6.明確管理職能，并運用管理的流程達成任務。課程大綱一、履......

AI時代管理者的創(chuàng)新領(lǐng)導力與突破性思維 廣州：2026年04月10日

深刻理解德魯克創(chuàng)新思想的核心，樹立“創(chuàng)造客戶”與“系統(tǒng)化創(chuàng)新”的管理哲學。學習并實踐德魯克關(guān)于創(chuàng)新的七個機會之窗發(fā)現(xiàn)企業(yè)的創(chuàng)新機會掌握創(chuàng)新思維框架，能夠運用PESTEL、藍海戰(zhàn)略等工具系統(tǒng)性分析未來機遇。學習創(chuàng)新實踐的完整方法論，從創(chuàng)意激發(fā)到MVP（最小可行產(chǎn)品）驗證。提......

計劃采購與物料控制 上海：2026年07月02日

供應鏈主管、經(jīng)理、生產(chǎn)副總、資材主管、采購經(jīng)理、采購、生管、物控、計劃員等管理人員課程大綱：第一篇 導論一、現(xiàn)代企業(yè)運營的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫存成本，是企業(yè)利潤快速增長之道第二篇：計劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業(yè)管理中的核心角色認知四、“問渠那......

PDCA循環(huán)：達成結(jié)果，持續(xù)改善 上海：2026年05月07日

了解PDCA的來源與基本原理學習設定目標與目標的管理練習PDCA循環(huán)的過程，著重于計劃、執(zhí)行、考核與修正學習利用PDCA循環(huán)，降低資源浪費，提高目標達成課程對象：任何希望更有效率和更有效果地完成工作任務的職場人士課程大綱：第一章：認識PDCA循環(huán)我們要管理些什么？PDCA的由來PDCA的意義與步驟PDCA的優(yōu)點與特點任......