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企業(yè)關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)建立與管控實務(wù) 蘇州:2026年06月01日
Unit 1 企業(yè)關(guān)務(wù)在供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的職能從供應(yīng)鏈系統(tǒng)角度來分析進出口關(guān)務(wù)內(nèi)容企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)內(nèi)其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析企業(yè)關(guān)務(wù)部與企業(yè)外其他部門關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)分析Unit 2 電子賬冊和電子化手冊備案系統(tǒng)制造和裝配企業(yè)BOM表分析原料和成品的H.S.Code確定原料和成品的歸并法則單耗無法確定的成品如何推定?電子賬冊和電子化手......
進出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理 上海:2026年06月30日
第一天第一單元 國家進出口貿(mào)易管制概述對外貿(mào)易管理的目標和特點對外貿(mào)易管理的實現(xiàn)對外貿(mào)易管理基本架構(gòu)貨物、技術(shù)進出口管理對外貿(mào)易經(jīng)營者資格管理制度出入境檢驗檢疫制度進出口收付匯管理制度第二單元 進出口通關(guān)實務(wù)通關(guān)的概念通關(guān)程序通關(guān)的法律效力貨物報檢制度及程序海關(guān)監(jiān)督管理海關(guān)的權(quán)力進出口報關(guān)時效進出口報關(guān)單證海關(guān)查驗海關(guān)......
最新政策暨新稽查條例實施與海關(guān)稽查“三查合一”案例解析及要點警示 廣州:2026年04月11日
本課程首先對16年新政策和新稽查條例修改情況全方位解讀,然后以全新視角,以案例為載體,從故事的角度入手,將“知識點鏈接”與“海關(guān)提醒”內(nèi)容等貫穿全文始終,細致、務(wù)實地解讀稽查、核查。將稽查、核查業(yè)務(wù)進行全面、客觀、真實的展示,通過一個個案例,使得企業(yè)管理人員輕松學(xué)習(xí)、聽懂......
Incoterms2020貿(mào)易術(shù)語管控與進出口風險防范 廣州:2026年04月23日
“以全局視角看局部、以賦能業(yè)務(wù)為導(dǎo)向”課程內(nèi)容將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設(shè)計的背景。溫馨提示:本課程為《國際貿(mào)易實務(wù)高級研修班》前2天安排。課程收益1、了解國......
管理者勝任模型搭建及360°評估實戰(zhàn) 上海:2026年06月29日
第一天一 什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系1 案例分析《我們是如何培養(yǎng)專業(yè)管理者的》2 小組討論:專業(yè)管理者和通用管理者的3大區(qū)別誰是專業(yè)管理者什么是專業(yè)管理者學(xué)習(xí)體系* “PARs”發(fā)展模型* “定找給促”4階段6步驟二 管理者學(xué)習(xí)模型搭建1 小組游戲:蒙眼三角形2 小組討論:......
工作管理-經(jīng)理人的目標與計劃管理 上海:2026年06月16日
一、課前:1.按課題組事先準備與實際工作有關(guān)的目標2.課前討論有關(guān)目標管理中的困惑與存在的問題,帶著問題來培訓(xùn)二、課中:1.講授知識要點2.引導(dǎo)案例研討3.圍繞課前準備的實際目標展開實操練習(xí),引導(dǎo)學(xué)員掌握目標管理的工具運用要領(lǐng)與思維、思路4.點評分享各課題組的心得與學(xué)習(xí)成果三、課后:1.學(xué)員填寫培訓(xùn)行動計劃2.HR協(xié)助......
