熱門搜索關(guān)鍵字
北京SQE培訓(xùn) 上海CIPS培訓(xùn) 深圳采購(gòu)談判培訓(xùn) 蘇州采購(gòu)成本控制培訓(xùn) 海口采購(gòu)價(jià)格分析培訓(xùn) 南寧采購(gòu)技術(shù)培訓(xùn) 廈門供應(yīng)商談判培訓(xùn) 長(zhǎng)沙戰(zhàn)略采購(gòu)培訓(xùn) 南昌采購(gòu)流程優(yōu)化培訓(xùn) 福州供應(yīng)商評(píng)估培訓(xùn) 武漢采購(gòu)合同管理培訓(xùn) 貴陽(yáng)采購(gòu)戰(zhàn)略培訓(xùn) 重慶精益采購(gòu)管理培訓(xùn) 臺(tái)州采購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn) 合肥供應(yīng)鏈培訓(xùn) 杭州采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn) 南京招投標(biāo)培訓(xùn) 昆明采購(gòu)成本培訓(xùn) 無(wú)錫庫(kù)存控制培訓(xùn) 鄭州交期管理培訓(xùn)廣州采購(gòu)專員培訓(xùn)公開(kāi)課
采購(gòu)成本控制、削減與采購(gòu)談判技巧 廣州:2026年04月10日
采購(gòu)經(jīng)理、成本分析專員、采購(gòu)主管、采購(gòu)人員、供應(yīng)鏈經(jīng)理等相關(guān)人士。課程目標(biāo)在經(jīng)過(guò)兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn),您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購(gòu)成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過(guò)采購(gòu)談判降低采購(gòu)成本掌握如何通過(guò)采購(gòu)流程優(yōu)化降低采購(gòu)成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律,制定談判策略了解如何......
采購(gòu)成本控制、談判技巧與合同管理 廣州:2026年04月11日
了解采購(gòu)管理的本質(zhì)和目標(biāo)就是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及采購(gòu)成本學(xué)會(huì)采購(gòu)成本分析的方法和工具掌握多種降低采購(gòu)成本的工具和方法掌握采購(gòu)談判的策略,作為談判人員如何掌控局勢(shì)完成談判掌握談判中的讓步策略,何時(shí)讓步、如何合理讓步如何打破僵局,改善談判結(jié)果。洞悉談判過(guò)程中出現(xiàn)的勢(shì)力強(qiáng)弱、控制會(huì)談中的情緒。避免一些常見(jiàn)的錯(cuò)誤,讓談判更有效力,讓......
采購(gòu)合同管理與采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、規(guī)避與控制 廣州:2026年04月11日
第一部分:采購(gòu)合同的管理一、采購(gòu)合同的準(zhǔn)備1、如何對(duì)供應(yīng)商對(duì)進(jìn)行法律資格審查?2、誰(shuí)有權(quán)代表企業(yè)進(jìn)行合同談判?----代理與授權(quán)問(wèn)題3、準(zhǔn)備好你的合同文本:為你的合同談判畫(huà)圖二、采購(gòu)合同的談判與簽訂1、采購(gòu)合同通常必須具備哪些條款?2、解析各類型的采購(gòu)合同條款----不同種類的采購(gòu)意味著不同的合同談判重點(diǎn)1)分析常規(guī)物......
采購(gòu)與供應(yīng)環(huán)境及采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理 廣州:2026年04月11日
第1章 理解采購(gòu)的品類分類1. “采購(gòu)與“采購(gòu)與供應(yīng)”的含義2. 采購(gòu)的范圍包括哪些?3. 直接采購(gòu)與間接采購(gòu)的區(qū)別是什么?4. 如何準(zhǔn)備庫(kù)存,準(zhǔn)備多少庫(kù)存?5. 資本采購(gòu)中采購(gòu)的角色6. 服務(wù)性采購(gòu)7.外部支出的細(xì)分與開(kāi)支分析第2章 如何在采購(gòu)與供應(yīng)管理中增值?1. 采購(gòu)的運(yùn)作目標(biāo)......
預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海:2026年05月08日
一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價(jià)值究竟是什么,為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例:預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標(biāo)以及好的預(yù)算目標(biāo)企業(yè)預(yù)算目標(biāo)的確定—預(yù)算起點(diǎn):如何能讓預(yù)算目標(biāo)是科學(xué)和準(zhǔn)確的利潤(rùn)、收入、成本:不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標(biāo)預(yù)算口徑管......
向標(biāo)桿學(xué)增長(zhǎng)一奮斗者文化與績(jī)效管理與激勵(lì)制度 深圳:2026年06月05日
企業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題:1、只有物質(zhì)激勵(lì),沒(méi)有精神激勵(lì),單純的雇傭制關(guān)系,很容易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手高薪挖走;2、老板只是一味地傳播文化來(lái)影響中高層。無(wú)共識(shí)、無(wú)討論,難影響員工,無(wú)法快速同頻共進(jìn);3、文化梳理不清晰,如同無(wú)頭蒼蠅,東榔頭西棒子,找不準(zhǔn)核心定位;4、主張個(gè)人績(jī)效而非組織績(jī)效,非組織作戰(zhàn),更多是靠英雄;5、沒(méi)有牽引火車頭,績(jī)效......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
采購(gòu)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
顧聞知老師
學(xué)歷:臺(tái)灣 國(guó)立清華大學(xué)IE工業(yè)工程學(xué)士、美國(guó) 州立德州大學(xué)IE工業(yè)工程碩士 經(jīng)歷:臺(tái)灣 桃園RCA...
周凱歌老師
專業(yè)技能: 1.能有效整合公司內(nèi)外資源,通過(guò)快速的交付流程和最低總成本打造制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì); 2.根據(jù)...
