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金牌店長執(zhí)行力落地班 廣州:2026年04月13日
第一單元:P-目標(biāo)分解,目標(biāo)達(dá)成率高動作拆解一、目標(biāo)總是完不成?計(jì)劃總是缺條理?根源在“你憑經(jīng)驗(yàn)分解目標(biāo)”。你知道目標(biāo)達(dá)成率從60%到90%的法寶嗎?1、員工目標(biāo)缺拆解:零售門店拆解圣現(xiàn)象/餐飲門店拆解靠經(jīng)驗(yàn)2、目標(biāo)分解科學(xué)流程:目標(biāo)分解SOP七步法二、數(shù)字化目標(biāo)分解就完事了嗎?視覺化追蹤的威力......
全能店長2天1夜特訓(xùn)營—讓店面業(yè)績快速倍增 深圳:2026年06月03日
如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行,打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)?掌握店面日常營運(yùn)管理八大核心“武器”,如何確保業(yè)績的持續(xù)成長?如何有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提升店長領(lǐng)導(dǎo)能力?掌握單店盈利分析的方法,學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析,貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素,和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方......
打造門店金牌店長系統(tǒng)提升特訓(xùn)營 深圳:2026年07月03日
計(jì)劃時代,靠生產(chǎn)賺錢,店里只要有貨就賺錢;產(chǎn)品時代,靠價格賺錢,誰家便宜買誰家;商品時代,靠服務(wù)賺錢,誰家服務(wù)好顧客就多;現(xiàn)在到了豐饒經(jīng)濟(jì),產(chǎn)品令郎滿目,消費(fèi)者經(jīng)歷市場考驗(yàn),變得越來越理性了,現(xiàn)在的門店到了靠專業(yè)性賺錢的時代了。一個好的店長應(yīng)該是理性分析而非感性用事,應(yīng)該是科學(xué)管理而非藝術(shù)管理,應(yīng)該培養(yǎng)店員的規(guī)定動作而......
金牌店長執(zhí)行力落地班 武漢:2026年05月26日
打造八會店長1、不會政策落地:制度標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力差2、不會目標(biāo)分解:不會分解不會追蹤3、不會合作溝通:分派工作不服抵觸4、不會帶教輔導(dǎo):說教型如何變帶教型5、不會數(shù)據(jù)分析:對門店經(jīng)營數(shù)據(jù)不過敏6、不會留住員工:離職率高,不會凝聚團(tuán)隊(duì)7、不會檢查工作:怕得罪人,無檢查溝通模板8、不會解決問題:遇到問題沒有思路與工具方法解決八......
采購訂單管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年04月17日
第一天 9:00-16:30一、采購訂單的編制與管理1 課程總體介紹2 Buyer 在公司的角色和定位3 采購訂單的基本邏輯4 物料劃分? 物料劃分,不同物料采購方式的差異? ABC 分類法在小批量模式中的局限性和不實(shí)用? 按照采購頻率劃分物料? 四象限劃分物料5 編制采購訂單? 針對不同的物料采取不同的采購方式? m......
現(xiàn)場管理與現(xiàn)場改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 北京:2026年04月17日
車間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場管理和制造過程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。然而,隨著訂單交貨期日益縮短,品種變化多端,不斷有新品種上線,給車間管理人帶來無窮的困惑。作為車間干部,您是否經(jīng)常被以下問題弄得焦頭爛額?浪費(fèi)隨處可見,但問題何在,如何解決安全隱患多......
