廣州經(jīng)營決策培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州：2026年04月11日

總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、部門經(jīng)理、研發(fā)經(jīng)理、營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理、人力資源經(jīng)理等管理人員課程大綱:（一）公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營，練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)......

經(jīng)營決策分析與風(fēng)險管理 廣州：2026年05月18日

【決策思維構(gòu)建】樹立全新的經(jīng)營決策思維，了解企業(yè)經(jīng)營決策前的各項準備【決策分析方法】真實案例演練，掌握不同決策方案需要具備的決策分析方法【經(jīng)營決策分析】明確企業(yè)在采購、銷售、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)的策略選擇，全面提高決策質(zhì)量課程對象財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)分析人員采購、銷售、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門負責人課程大綱案例導(dǎo)入 由“火......

微利時代的財務(wù)經(jīng)營決策與成本控制 廣州：2026年06月26日

通過本次課程，學(xué)會：強化基于流程的成本控制，從經(jīng)濟利潤的角度進行財務(wù)決策及成本控制運用工日費用核算等成本控制落地方法運用金融思維進行資金管理，有效運用價值定價重視無形成本，運用好貨幣的時間成本培訓(xùn)對象總經(jīng)理，應(yīng)收賬款專員，營銷經(jīng)理，營銷人員，信用經(jīng)理，信用管理人員等課程大綱導(dǎo)引：成本降低10%，利潤增加100%第一講：......

管理者的財務(wù)思維與經(jīng)營決策—非財務(wù)人員的財務(wù)管理 廣州：2026年06月26日

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管及各部門負責人。課程大綱第一講：財務(wù)基礎(chǔ)與三大報表解碼一、企業(yè)的“底子”：資產(chǎn)負債表1. 資產(chǎn)負債表的結(jié)構(gòu)2. 重要報表項目、會計科目解析案例：通過不同行業(yè)的資產(chǎn)負債表，看清不同行業(yè)的商業(yè)模式案例：對比中國一重和振華重工的資產(chǎn)負債表3. 資產(chǎn)和負債配置的四種管理模式4. ......

研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2026年05月15日

1.研發(fā)績效管理概述本單元學(xué)習(xí)目標：理解為什么績效管理，尤其是研發(fā)人員的績效管理為什么會成為全球普遍性的管理難題；為什么很多研發(fā)績效管理制度沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效果；深入領(lǐng)會本課程中涉及的概念：包括績效、績效管理、研發(fā)績效管理等；區(qū)別績效管理和績效考核；績效管理和激勵的聯(lián)系：指出只有在績效管理過程中才能有效激勵員工。1.1.......

應(yīng)急預(yù)案編制與實戰(zhàn) 上海：2026年06月29日

適用于應(yīng)急管理人員、企業(yè)負責人和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍以及其他相關(guān)人員的應(yīng)急管理培訓(xùn)。課程大綱：第一部分： 概述一、應(yīng)急管理（Emergency Management）1.應(yīng)急管理的定義與范圍：-什么是應(yīng)急管理： 狹義與廣義-國家應(yīng)急管理部的涵蓋范圍-安全生產(chǎn)管理的定位以及對事故管理最新的認識；2.應(yīng)急......