廣州信用分析培訓(xùn)公開(kāi)課

客戶(hù)信用分析與評(píng)估 上海：2026年06月03日

據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)研究和統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)由于失信問(wèn)題給經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的損失每年高達(dá)5855億元人民幣，誠(chéng)信危機(jī)已直接影響到經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行。對(duì)于企業(yè)，建立成功的信用策略，尋找銷(xiāo)售與應(yīng)收賬款之間的平衡，搭建一套切合公司實(shí)際需要的信用管理體系，已是燃眉之急。課程收益：1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭......

客戶(hù)信用分析與評(píng)估 北京：2026年07月07日

1【控制風(fēng)險(xiǎn)源頭】明確企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的源頭，掌握信用風(fēng)險(xiǎn)管控的主要環(huán)節(jié)步驟2【搭建信用體系】掌握客戶(hù)信息資料的收集、整理與識(shí)別，建立客戶(hù)信用評(píng)級(jí)體系3【掌握信用評(píng)估】學(xué)習(xí)客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，明確客戶(hù)信用評(píng)估流程的設(shè)計(jì)4【優(yōu)質(zhì)客戶(hù)選擇】活學(xué)現(xiàn)用，掌握對(duì)客戶(hù)進(jìn)行資信評(píng)級(jí)方法，選擇并維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)經(jīng)理、......

管理人員如何閱讀分析財(cái)務(wù)報(bào)表 廣州：2026年04月08日

中層企業(yè)管理者課程大綱一、資產(chǎn)負(fù)債表分析企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表概述公司財(cái)務(wù)安全評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)管理能力評(píng)價(jià)公司資產(chǎn)的質(zhì)量的分析與評(píng)價(jià)如何結(jié)合行業(yè)和商業(yè)模式分析報(bào)表如何測(cè)試企業(yè)的流動(dòng)資金需要量二、利潤(rùn)表分析利潤(rùn)是如何形成的成本和費(fèi)用的區(qū)別利潤(rùn)質(zhì)量的分析1、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程的質(zhì)量(1)營(yíng)業(yè)收入的質(zhì)量(2)成本費(fèi)用的質(zhì)量2、利潤(rùn)結(jié)構(gòu)的質(zhì)......

透視經(jīng)營(yíng)，打通數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級(jí) 廣州：2026年04月08日

都知道財(cái)務(wù)分析應(yīng)當(dāng)為企業(yè)決策提供支撐，而實(shí)際上，很多企業(yè)的管理層看不懂財(cái)務(wù)報(bào)告，不清楚財(cái)務(wù)分析究竟能對(duì)管理起到什么作用。當(dāng)管理層對(duì)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)提出業(yè)務(wù)分析需求時(shí)，財(cái)務(wù)卻因沒(méi)有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、不懂業(yè)務(wù)邏輯無(wú)法提供，導(dǎo)致財(cái)務(wù)的功能逐漸縮小到應(yīng)付外部檢查或者納稅申報(bào)，在實(shí)質(zhì)上與管理邏輯漸行漸遠(yuǎn)。財(cái)務(wù)真正的價(jià)值在于及時(shí)有效地將最接近真實(shí)......

工作生活平衡之道 ——情緒管理、壓力舒解與中醫(yī)養(yǎng)生 廣州：2026年06月27日

學(xué)習(xí)七種情緒（喜、怒、憂(yōu)、思、悲、恐、驚）與人體健康的關(guān)系，并每個(gè)情緒深入剖析其利弊及應(yīng)對(duì)策略。深入了解高壓力對(duì)人體的傷害，以及高壓力的減緩方法：生活減緩、藥茶調(diào)理、穴位按摩、情緒干擾等。使學(xué)員可不借助任何外在工具和藥物，不受時(shí)間地點(diǎn)限制，學(xué)會(huì)應(yīng)用簡(jiǎn)單易學(xué)的一招推拿保健康，自己輕松調(diào)理身體，消除高壓、不良情緒帶來(lái)的身體......

從需求到產(chǎn)品規(guī)劃 北京：2026年06月30日

1.實(shí)戰(zhàn)：a)實(shí)戰(zhàn)方法論，從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到傳統(tǒng)行業(yè)，多行業(yè)落地實(shí)戰(zhàn)案例，成功產(chǎn)品從無(wú)到有的誕生過(guò)程。幫助學(xué)員系統(tǒng)了解整體方案在不同行業(yè)、不同客戶(hù)對(duì)象的靈活應(yīng)用。b)各知識(shí)點(diǎn)分別有代表性的正反案例和實(shí)戰(zhàn)點(diǎn)評(píng)。以幫助學(xué)員的理解、掌握相應(yīng)環(huán)節(jié)的知識(shí)點(diǎn)。2.工具：所有的分析過(guò)程和方法集成在一個(gè)“工具套裝”......