廣州增值稅培訓(xùn)公開(kāi)課

建筑企業(yè)財(cái)稅困局破解與風(fēng)險(xiǎn)管控指南——解鎖增值稅法要點(diǎn)、化解建筑財(cái)稅難題 廣州：2026年04月11日

新《增值稅法》將于2026年1月1日實(shí)施，給建筑施工企業(yè)財(cái)稅管理帶來(lái)巨大沖擊，重新界定應(yīng)稅交易、調(diào)整征收率，對(duì)視同銷(xiāo)售、混合銷(xiāo)售等業(yè)務(wù)作出新規(guī)定。與此同時(shí)，智慧稅務(wù)征管系統(tǒng)和數(shù)電發(fā)票的推行，讓稅務(wù)征管從 “以票控稅” 轉(zhuǎn)向 “以數(shù)控稅”，企業(yè)財(cái)稅籌劃空間縮窄，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并......

2026增值稅法落地：企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清零+合規(guī)節(jié)稅實(shí)操指南 廣州：2026年04月15日

企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)人員課程目標(biāo)1. 精準(zhǔn)掌握新法核心變化快速厘清立法要點(diǎn)、征收率統(tǒng)一、視同銷(xiāo)售縮減、混合銷(xiāo)售 / 兼營(yíng)新規(guī)等關(guān)鍵差異。2. 構(gòu)建全流程風(fēng)控體系識(shí)別進(jìn)項(xiàng)抵扣、發(fā)票管理、納稅義務(wù)時(shí)間、自然人扣繳、混合用途資產(chǎn)等高頻風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。課程大綱一、增值稅法、實(shí)施條例及配套政策總體情況1. 增值稅法......

企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的增值稅、發(fā)票協(xié)同管理實(shí)務(wù) 廣州：2026年04月17日

財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)主管、財(cái)務(wù)專(zhuān)員、會(huì)計(jì) 企業(yè)全業(yè)務(wù)流程中的發(fā)票管控要點(diǎn)與瓶頸突破 、稅務(wù)專(zhuān)員、稅務(wù)顧問(wèn)課程收益:【新規(guī)剖析】發(fā)票規(guī)定詳細(xì)梳理，實(shí)施細(xì)節(jié)、執(zhí)行難點(diǎn)全剖析【要點(diǎn)解析】把握發(fā)票開(kāi)具、取得、檢查等各階段的處理變化【危機(jī)識(shí)別】發(fā)票信息化暗藏企業(yè)納稅風(fēng)險(xiǎn)，危機(jī)關(guān)鍵點(diǎn)先把控【風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防】知己知彼，把握政......

房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式籌劃解析與土地增值稅清算10大奇招 廣州：2026年05月28日

第一部分 房地產(chǎn)企業(yè)18種拿地方式涉稅解析及稅務(wù)籌劃第二部分 土地增值稅清算十大奇招揭秘第二招 投資時(shí)機(jī)的最佳選擇法第三招 費(fèi)用移位或費(fèi)用均分籌劃法第四招 收入分散或轉(zhuǎn)移籌劃法第五招 可抵扣成本組合法——配合取得的利潤(rùn)第六招 可抵扣費(fèi)用組合法——巧取得的利潤(rùn)第七招 選擇不......

班組長(zhǎng)日常必備管理技能提升 上海：2026年05月28日

班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線(xiàn)生產(chǎn)的直接指揮者和組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。中國(guó)作為世界的制造中心，塑造具有高競(jìng)爭(zhēng)能力......

杰出班組長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng) 上海：2026年06月17日

一、角色認(rèn)知——自我定位1、中國(guó)制造業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)2、班組長(zhǎng)的定位3、班組長(zhǎng)的基本能力4、班組長(zhǎng)的工作內(nèi)容二、以點(diǎn)帶面——基層現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)1、現(xiàn)場(chǎng)管理的意識(shí)和方法2、讓一切都處于管理之中——異常把握與處理3、作業(yè)日?qǐng)?bào)的管理4、現(xiàn)場(chǎng)效率改善5、現(xiàn)場(chǎng)模擬......