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基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經(jīng)銷商業(yè)績提升 廣州:2026年04月11日
資深銷售顧問、銷售主管/經(jīng)理/總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理/總監(jiān)等營銷人士課程大綱:第一單元:全網(wǎng)時代的渠道變革與渠道打法1、全網(wǎng)時代渠道高增長案例剖析(1)長安集團(tuán)的渠道體系與發(fā)力點解讀(2)農(nóng)夫山泉的渠道引爆點解讀(3)蘇泊爾的渠道動力機(jī)制高增長解讀2、競爭聚焦:全網(wǎng)時代渠道是王道(1)營銷競爭焦點轉(zhuǎn)移(2)全網(wǎng)時代渠......
經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)銷商管理 廣州:2026年06月05日
1、遴選符合公司業(yè)務(wù)策略的經(jīng)銷合作伙伴2、提高經(jīng)銷商日常管理的能力3、監(jiān)督經(jīng)銷商業(yè)務(wù)績效4、掌握控經(jīng)銷商的七個手段課程特色課程非常全面詳細(xì)的介紹了經(jīng)銷商管理的全過程:開發(fā)、甄選、認(rèn)知、管理、改善等,并提出針對性的經(jīng)銷商培訓(xùn)指導(dǎo)方法,幫助制定“經(jīng)銷商績效改善計劃”。課程對象銷售經(jīng)理/總監(jiān)、客戶經(jīng)理......
經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 廣州:2026年06月26日
傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時代,經(jīng)銷商門店經(jīng)營成本越來越高,傳統(tǒng)營銷方式難以支撐門店合理利潤,經(jīng)銷商是廠家到零售終端渠道鏈中的一個重要環(huán)節(jié),是銷售渠道的中堅力量,其所掌握的市場信息量不可忽視。然而,經(jīng)銷商作為一個獨立而又緊密聯(lián)系廠家的個體,廠家要全面有效的"管理"他們并非易事,面對以下7大難題,如何快......
經(jīng)銷商開發(fā)與管理能力 深圳:2026年04月10日
通過本次培訓(xùn)首先解決經(jīng)銷商對銷售和管理兩者的認(rèn)知問題;其次建立標(biāo)準(zhǔn)化的化服務(wù)體系,以適應(yīng)項目制的升級需要;提升經(jīng)銷商團(tuán)隊和業(yè)績提升能力提升組織領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行效率課程大綱第一章、 如何跨越銷售和管理的門檻本章主要從經(jīng)營模式分析,為什么有些客戶很多年都跨越不了1000萬的門檻?進(jìn)而要跨越5000萬、1億門檻,那么從認(rèn)知上和管......
七境領(lǐng)導(dǎo)力:道德經(jīng)中的管理智慧 上海:2026年07月01日
組織與團(tuán)隊維度開篇:七境領(lǐng)導(dǎo)力體系構(gòu)建1.破冰啟航:管理者領(lǐng)導(dǎo)力基因測評;2.中西融合:西方管理科學(xué)與東方領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)的深度對話。-.第一境:組織建設(shè)-一無為而治的設(shè)計智慧1.組織理論精要:從科層制到生態(tài)型組織的演進(jìn)路徑;2.道德經(jīng)智慧:第3章“無為而治”、第17章“功成事遂&rdquo......
人才發(fā)展TD實戰(zhàn)班:員工職級體系與任職資格設(shè)計 深圳:2026年06月26日
一、掌握人力資源管理的基礎(chǔ)——崗位設(shè)計01. 人力資源全景圖了解人力資源各模塊之間的關(guān)聯(lián)影響RIA學(xué)習(xí)法02. 組織能力與部門、崗位職責(zé)從戰(zhàn)略目標(biāo)到組織能力分解部門職責(zé)與崗位職責(zé)分析» 工作分析表:AMPES» 如何通過工作分析表判斷職責(zé)和權(quán)責(zé)是否合理?» 如......
