廣州戰(zhàn)略采購培訓(xùn)公開課

戰(zhàn)略采購管理制定與供應(yīng)市場開發(fā) 廣州：2026年06月27日

第01部分：戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)控制——戰(zhàn)略采購管理系統(tǒng)及流程優(yōu)化與團隊建設(shè)（培訓(xùn)目標——掌握戰(zhàn)略采購系統(tǒng)要求和流程控制，供應(yīng)鏈人員要求和團隊的組織建設(shè)）一、采購的本質(zhì)就是降低企業(yè)的成本1、案例分析：歐譜通信集團公司打造具有競爭力的采購供應(yīng)系統(tǒng)2、案例分析：華為科技如何降低供......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 廣州：2026年07月03日

采購供應(yīng)鏈管理人員，采購工程師，SQE，品類經(jīng)理，質(zhì)量管理人員及QA,QC從業(yè)人該課程對職位、經(jīng)驗的要求：最好有處理相關(guān)事務(wù)的實戰(zhàn)經(jīng)驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展......

高級戰(zhàn)略采購職能管理 深圳：2026年05月16日

本課程旨在使學(xué)員們能夠管理好自己在整個組織的內(nèi)部采購供應(yīng)鏈內(nèi)所承擔的責任;這是與總體戰(zhàn)略業(yè)務(wù)計劃以及采購職能部門的運作計劃保持一致的.學(xué)員們應(yīng)當能夠執(zhí)行為各自的責任范圍所規(guī)定的運作計劃,以期達成在自己的計劃中所規(guī)定的目標。在執(zhí)行這些任務(wù)時，他們應(yīng)當能夠利用好自身所管轄的各種各樣的采購與供應(yīng)鏈資源，其中包括人力資源、物質(zhì)......

戰(zhàn)略采購與領(lǐng)導(dǎo)力提升 深圳：2026年05月29日

day1第一章 采購供應(yīng)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略采購1.供應(yīng)鏈概念和供應(yīng)鏈發(fā)展沿革2.企業(yè)為甚么需要重視供應(yīng)鏈？3.供應(yīng)鏈包含的職能和核心價值4.企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展規(guī)劃與采購供應(yīng)定位5.戰(zhàn)略采購的角色定位與核心價值6.從傳統(tǒng)采購到戰(zhàn)略采購的轉(zhuǎn)型之道7.采購供應(yīng)戰(zhàn)略的五大要素a)自制、外購or外包b)采購渠道分析與選擇c)合作供應(yīng)商數(shù)......

采購人員必備財務(wù)知識 上海：2026年05月18日

第一天第一章 企業(yè)管理人員必備的財務(wù)知識1 企業(yè)經(jīng)營的目的2 企業(yè)的錢從哪里來，錢也是有成本的！? 企業(yè)的資金來源? 企業(yè)的資金成本3 企業(yè)的錢付到哪里去，付錢也有成本！? 商品付匯與非貿(mào)付匯? 三種主流結(jié)算方式的成本差異4 企業(yè)經(jīng)營的三個主要的財務(wù)報表? 資產(chǎn)負債表解讀? 損益表解讀? 現(xiàn)金流量表解讀5 報表分析的作......

現(xiàn)場質(zhì)量問題分析管理與突破性解決 北京：2026年05月27日

解決質(zhì)量問題是工藝、研發(fā)、質(zhì)量、制造管理人員持續(xù)要面對的課題；雖然，我們耗費了大量的時間和成本去學(xué)習(xí)各種質(zhì)量改善工具，但是，公司產(chǎn)品中的問題依然存在，仍然有很多問題困擾我們：1、遇到多因素或復(fù)雜質(zhì)量問題時，很難找到原因；2、單個零件都沒有問題，但組裝后就出現(xiàn)性能/功能不良；3、想提高效率，對參數(shù)進行優(yōu)化，但又怕質(zhì)量出問......