廣州采購談判培訓公開課

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2026年04月10日

第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進行采購成本管理1. 杰克韋爾奇眼中的采購2. 采購的杠桿作用是什么？3. 如何認識價格分析與成本分析的差異？4. 如何進行采購戰(zhàn)略成本管理？5. 買賣雙方的不同視角：如何看什么是合適的價格？6. 討論：采購如何在供應市場中把握價格分析與成本分析的必要性及專業(yè)性？第二章：戰(zhàn)略采購成本管理與控制......

雙贏的采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

好的談判技能不是天生的經(jīng)過學習和訓練之后任何人都能成為一個勝任且高效的談判者與供應商談判的 結果無外乎就是兩種，成功與失敗。良好的談判技能會對企業(yè)競爭力和利潤的提高起到重要的作用。其貢獻程度會依所談判商品或服務的特性和價值的不同。在多數(shù)情況下，提高了談判績效能夠實現(xiàn)以下目標：更低的供應總成本；更好的品質(zhì)、耐用性和性能；......

雙贏采購談判技巧 廣州：2026年05月15日

〖課程背景〗隨著原材料價格急劇上漲變化，人民幣匯率波動，企業(yè)生存環(huán)境壓力越來越大，現(xiàn)代社會商務談判越來越多，對企業(yè)發(fā)展也越來越重要，采購商務談判是目前和供應商溝通成本控制，管理提升的重要手段，采購談判技巧已成為招聘和培訓采購員的一項必要內(nèi)容。采購重要工作都是通過談判進行。商品采購談判水平和供應渠道選擇能力將成為衡量企業(yè)......

供應商管理采購談判技巧 廣州：2026年05月28日

總經(jīng)理/副總、采購、供應鏈管理、財務、研發(fā)、品質(zhì)管理及相關部門人員課程目標1.掌握明確建立“5W2H”的采購需求表2.掌握建立POCKET和波特“五種力量”3.掌握供應關系重建的六大步驟4.掌握一個優(yōu)秀采購管理者談判中的八大利器5.掌握采購談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術部署的&ldquo......

全面風險管理與內(nèi)控體系搭建（2天1夜） 北京：2026年07月02日

第一模塊：風險管理的內(nèi)涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業(yè)風險的分類：國資委、COSO（2017）、深交所（2020）、華為• 中央企業(yè)風險分類及預警指標參考（國資委）• 風險偏好第二模塊：合......

過程制勝——團隊高績效管理 上海：2026年05月29日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部。培訓大綱：第一講：團隊制勝的決定因素是人才1.關鍵詞一：人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關鍵詞二：領導-- 人才制勝的關鍵突破的瓶頸一：習慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二......