廣州市場(chǎng)營(yíng)銷技巧培訓(xùn)公開課

數(shù)字營(yíng)銷時(shí)代的技能資產(chǎn)——會(huì)做IP，終身復(fù)利 廣州：2026年04月08日

一、IP—數(shù)字時(shí)代的不動(dòng)產(chǎn)IP的價(jià)值有多大？（從經(jīng)典IP產(chǎn)生的價(jià)值開始講）十個(gè)公司一個(gè)品牌，十個(gè)品牌一個(gè)IP數(shù)字時(shí)代，個(gè)人IP就是不動(dòng)產(chǎn)品牌和IP之間的區(qū)別IP的復(fù)利有多香二、IP的基本要素IP的基本邏輯IP的構(gòu)成要素是賬號(hào)，還是IP的判斷方式產(chǎn)品、品牌、IP三者之間如何看待；三、IP的生態(tài)數(shù)字化IP的生態(tài)......

增長(zhǎng)思維訓(xùn)練營(yíng)：源自黑客理論，引爆營(yíng)收增長(zhǎng) 廣州：2026年04月10日

無論是成長(zhǎng)型企業(yè)還是上市企業(yè)，越來越多企業(yè)重視增長(zhǎng)、渴望增長(zhǎng)、探索增長(zhǎng)。從“流量思維”到“留量思維”，從“獲客思維”到“增長(zhǎng)思維”，企業(yè)越來越看重在增長(zhǎng)中避免粗放化、追求精細(xì)化；避免零散化、追求系統(tǒng)化。但是，對(duì)于傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型企業(yè)......

市場(chǎng)營(yíng)銷管理—微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新 廣州：2026年04月11日

第一部分：營(yíng)銷新觀察1.大公司日不好過，小公司更難混？2.時(shí)代變了、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變了、政策變了我們?nèi)绾位於贿€？第二部分：傳統(tǒng)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略性營(yíng)銷模式規(guī)劃1.新營(yíng)銷新戰(zhàn)略新機(jī)遇2.老兵不死——傳統(tǒng)企業(yè)如何面對(duì)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代3.傳統(tǒng)企業(yè)不做網(wǎng)銷如何生存4.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維的核心5.傳統(tǒng)企業(yè)如何規(guī)劃營(yíng)銷......

網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷 廣州：2026年04月11日

模塊一：取勢(shì)——八面微風(fēng)1、微信微博來襲2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下微經(jīng)濟(jì)模式大變革3、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)微創(chuàng)新模塊二：明道——微言大義1、微營(yíng)銷定位2、微營(yíng)銷特點(diǎn)3、微營(yíng)銷VS傳統(tǒng)營(yíng)銷交融之道4、微營(yíng)銷4I原則模塊三：優(yōu)術(shù)——威力無邊微信，綿綿多情環(huán)1、微信光......

全鏈拼圖-情境模擬解決供應(yīng)鏈8大問題 上海：2026年04月10日

在這里，不但可以獲取全鏈體系的經(jīng)驗(yàn)，更可以獲得工具和方法；但拒絕理論描述? 如何解決爆倉(cāng)? 如何提升交期準(zhǔn)確率? 如何面對(duì)單一供應(yīng)源的供應(yīng)商? 如何面對(duì)緊急插單，真的插單的邏輯是什么、方法是什么? 如何提升庫(kù)存周轉(zhuǎn)率（拒絕報(bào)廢）? 如何解決質(zhì)量的讓步接受? 如何面對(duì)技術(shù)的技術(shù)變更? 如何解決客戶的緊急插單? 物流風(fēng)險(xiǎn)的......

三菱FX/Q系列PLC編程與觸摸屏、通訊應(yīng)用 上海：2026年05月06日

采取人手一臺(tái)設(shè)備動(dòng)手實(shí)踐、老師制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，與基層接觸的時(shí)間較長(zhǎng)，善于舉例，表達(dá)幽默，與來自工廠的學(xué)員容易產(chǎn)生良好互動(dòng)，通過案例分析結(jié)合理論知識(shí)的講解，練習(xí)，深入淺出，易于學(xué)員接受、理解和運(yùn)用，應(yīng)用性強(qiáng)。課程大綱一.PLC工作原理 基本指令 進(jìn)制轉(zhuǎn)換：1.詳解三菱PLC的外部輸入輸出電路特點(diǎn)及接線實(shí)操2.詳解......