廣州集成供應鏈培訓公開課

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 廣州：2026年06月26日

權威實戰(zhàn)導師原華為集成供應鏈（ISC）變革組成員周老師，結合華為供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰(zhàn)經驗、并通過大量成功企業(yè)的實際案例，深入淺出、化繁為簡地解讀世界級供應鏈管理體系建設及實操經驗。課程注重學以致用，注重實戰(zhàn)性、操作性、以及可落地性。大量案例講解DELL、寶潔、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......

集成供應鏈（ISC）變革及數(shù)字化轉型 武漢：2026年04月16日

1、理解集成供應鏈：理解集成供應鏈定義、范疇、SCOR模型、掌握運營和成本分析的模型和方法；2、理解變革及數(shù)字化轉型：理解變革及數(shù)字化轉型產生背景、定義、方法和收獲；3、掌握數(shù)字化工作方法：現(xiàn)狀分析的管組流應數(shù)分析方法、數(shù)字化轉型藍圖設計、4A企業(yè)架構、路徑設計方法和項目卡片設計方法；4、掌握ISC數(shù)字化轉型藍圖設計及......

打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈ISC 上海：2026年04月16日

第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業(yè)供應鏈面臨的挑戰(zhàn)要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2當今的市場環(huán)境已經發(fā)生了根本的變化1.3VUCA時代供應鏈面臨的挑戰(zhàn)1.4供應鏈的模式、特點、要解決的問題企業(yè)供應鏈電商供應鏈（包括：渠道及商場）案例：松下、美的、京信......

職業(yè)生涯體驗（我是CEO） 上海：2026年06月05日

在企業(yè)組織中，員工都期望自己的職業(yè)生涯發(fā)展是有前景的，然而組織結構在面臨快速變遷的世界時，時代交替與鴻溝差異拉得越來越大，新生代作為主力軍進入到企業(yè)，對原有的管理體系提出了很大的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)的方式顯得越來越吃力，個人英雄主義與企業(yè)團體文化在不斷的撞擊，造成了很多問題和成本。比爾 蓋茲推崇必讀的經典《世界是平的》作者湯馬斯......

如何做一名優(yōu)秀的跟單員 深圳：2026年06月04日

企業(yè)的生命是訂單，管理的靈魂是跟單。想學管理，首先應從跟單員開始。對管理者而言，達成目標才是硬道理。企業(yè)從接到訂單開始直至出貨，是一個龐大的系統(tǒng)。在這個系統(tǒng)上，只要有一個環(huán)節(jié)出了問題，整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統(tǒng)又是由不同的部門和各色各樣的人組成的，怎樣去管理和協(xié)調各個部門和不同的人，是跟單員的一大苦惱。課......