廣州項(xiàng)目工具培訓(xùn)公開(kāi)課

研發(fā)項(xiàng)目工具與模板實(shí)務(wù)訓(xùn)練 北京：2026年04月13日

一、案例分析1、研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通的游戲2、從進(jìn)度、質(zhì)量和成本（風(fēng)險(xiǎn)）的三重約束來(lái)看分析研發(fā)項(xiàng)目管理的重點(diǎn)3、總結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)角色成員在項(xiàng)目中的職責(zé)4、思考：類(lèi)似的問(wèn)題在公司有沒(méi)有經(jīng)常發(fā)生？二、研發(fā)項(xiàng)目管理概述1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理i.什么是項(xiàng)目、項(xiàng)目的特征ii.產(chǎn)品、規(guī)劃、項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)iii.什么是項(xiàng)目管理iv.項(xiàng)目管理的九大知......

項(xiàng)目全過(guò)程控制管理與實(shí)踐演練 廣州：2026年04月10日

企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、中試部經(jīng)理、研發(fā)質(zhì)量部經(jīng)理、運(yùn)維部經(jīng)理、PMO（項(xiàng)目管理辦公室）主任、其他職能部門(mén)經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干等。課程大綱一.案例研討：我的項(xiàng)目為什么會(huì)失敗二.項(xiàng)目管理的發(fā)展及其應(yīng)用1.現(xiàn)代項(xiàng)目管理發(fā)展的歷史2.項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系3.項(xiàng)目......

全面項(xiàng)目化管理 廣州：2026年04月11日

本課程以培養(yǎng)和提升商務(wù)人士的項(xiàng)目管理能力為中心，旨在達(dá)成以下四個(gè)目標(biāo)：1.掌握全面項(xiàng)目量化管理的思想和方法，學(xué)會(huì)并應(yīng)用對(duì)關(guān)鍵管理模塊的量化解決方案；2.掌握項(xiàng)目立項(xiàng)的流程和步驟，準(zhǔn)確地界定項(xiàng)目的量化目標(biāo)；3.掌握項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，學(xué)會(huì)并應(yīng)用項(xiàng)目規(guī)劃技術(shù)、項(xiàng)目分解技術(shù)、項(xiàng)目關(guān)鍵路徑制定，以及項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目考核等各......

十四五規(guī)劃背景下國(guó)資房企機(jī)制創(chuàng)新與能力建設(shè) 廣州：2026年04月11日

1.業(yè)內(nèi)頂尖戰(zhàn)略定位與管理咨詢(xún)專(zhuān)家謝志華老師傾情授課，多家大型央企和地產(chǎn)國(guó)企戰(zhàn)略與管理顧問(wèn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，集20 年行業(yè)積淀；2.深刻理解國(guó)有房企特定優(yōu)勢(shì)與體制約束，極具前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性與可操作性；3.課后為學(xué)員企業(yè)提供針對(duì)性輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實(shí)際的管理問(wèn)題。培訓(xùn)方式課堂講授、案例分析、互動(dòng)研討課程對(duì)象央企、地方國(guó)有房......

華為人力資源特色管理 廣州：2026年05月29日

向華為學(xué)習(xí)正成為中國(guó)企業(yè)家的學(xué)習(xí)熱潮，誰(shuí)先學(xué)習(xí)，誰(shuí)將掌握管理的主動(dòng)和先機(jī)。但，華為的學(xué)習(xí)如果不注重管理本質(zhì)與管理哲學(xué)的思考，不注重系統(tǒng)學(xué)習(xí)，則會(huì)陷入有形無(wú)神的誤區(qū)，只會(huì)給企業(yè)管理注入更多的復(fù)雜性。管理是變復(fù)雜為簡(jiǎn)單。學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在短......

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

中高層管理者、銷(xiāo)售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2．尊重他人的擬實(shí)地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒(méi)有失敗，只有收獲5．每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6．思維的靈活......