廣州演講培訓(xùn)公開(kāi)課

演說(shuō)制勝：打動(dòng)客戶和領(lǐng)導(dǎo)的商務(wù)演講 廣州：2026年04月10日

讓你的演講更有思考力、結(jié)構(gòu)力、表現(xiàn)力在許多場(chǎng)合，公司的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員都需要做演講和呈現(xiàn)，比如會(huì)議發(fā)言、工作匯報(bào)、產(chǎn)品推介、方案介紹、公司宣傳、經(jīng)驗(yàn)分享。但在此時(shí)，許多人卻表現(xiàn)得緊張怯場(chǎng)不敢上臺(tái)、邏輯不清東拉西扯、絮絮叨叨要點(diǎn)不明、單調(diào)枯燥聽(tīng)眾走神、說(shuō)服不力沒(méi)有效果——1、明明背好臺(tái)詞，但......

商務(wù)演講與口才實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年04月10日

【企業(yè)收益】1、高超演講技能極大程度提高商務(wù)表達(dá)嚴(yán)謹(jǐn)性，表現(xiàn)力，快速培養(yǎng)出企業(yè)品牌代言人。2、精準(zhǔn)的溝通表達(dá)演說(shuō)力可以為企業(yè)帶來(lái)高績(jī)效和創(chuàng)造良好的商業(yè)品牌價(jià)值。3、藝術(shù)化的商務(wù)演講訓(xùn)練讓演說(shuō)者脫胎換骨，自信從容，提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力?！緧徫皇找妗?、掌握清晰思考、表達(dá)、解決問(wèn)題的結(jié)構(gòu)化思維模式，搭建嚴(yán)謹(jǐn)高效職場(chǎng)的金字塔演說(shuō)模......

公眾演講與高效表達(dá) 廣州：2026年04月10日

當(dāng)今社會(huì)，無(wú)論是身處競(jìng)爭(zhēng)激烈的商戰(zhàn)，還是面對(duì)你的客戶，抑或是面對(duì)你的企業(yè)員工，職場(chǎng)人士發(fā)現(xiàn)需要進(jìn)行公眾演說(shuō)的機(jī)會(huì)和場(chǎng)合越來(lái)越多。面對(duì)公眾的表達(dá)能力已經(jīng)成為職業(yè)人士樹(shù)立個(gè)人魅力，提升個(gè)人影響力的重要武器。你希望告別拼湊、拒絕流水帳式的講稿嗎？你想用驚艷的開(kāi)場(chǎng)引爆全場(chǎng)、一鳴驚人？你想用精準(zhǔn)的語(yǔ)言表達(dá)有力、引人入勝？你想層層......

一頁(yè)紙四力賦能公眾演講 廣州：2026年04月16日

第一章--心智力（知己明訓(xùn)心智開(kāi)啟）一、為什么要學(xué)習(xí)公眾演講？1.提升個(gè)人職場(chǎng)影響力獲得機(jī)會(huì)2.提高溝通表達(dá)說(shuō)服力獲得信賴3.提煉展現(xiàn)綜合表達(dá)力獲得認(rèn)可二、利弊分析演講重要奧義1.做好演講的好處2.做不好演講的壞處三、公眾演講常見(jiàn)兩大形態(tài)1.正式演講：致辭、主持、培訓(xùn)、述職、宣講、路演2.即興演講：簡(jiǎn)短匯報(bào)、會(huì)議發(fā)言、......

戰(zhàn)略落地五步法——科學(xué)打通戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行行動(dòng) 廣州：2026年06月06日

時(shí)將戰(zhàn)略規(guī)劃與落地執(zhí)行形成完美閉環(huán)。科技快速發(fā)展，商業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生巨變，不進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新是萬(wàn)萬(wàn)不行的，以攻為守已經(jīng)成為企業(yè)的必選項(xiàng)。而在新的戰(zhàn)略規(guī)劃產(chǎn)生之時(shí)，另一個(gè)更為嚴(yán)峻的問(wèn)題是如何將新戰(zhàn)略有效地落地執(zhí)行。然后將落地執(zhí)行的結(jié)果作為下一次戰(zhàn)略規(guī)劃的源頭，如此循環(huán)，形成不斷改善的閉環(huán)。因此，戰(zhàn)略執(zhí)行其實(shí)是戰(zhàn)略規(guī)劃的組成部分。......

項(xiàng)目全面預(yù)算及成本控制體系的建立與實(shí)施 北京：2026年05月14日

全面了解組織項(xiàng)目管理實(shí)踐應(yīng)用；認(rèn)識(shí)項(xiàng)目全面預(yù)算重要性，協(xié)調(diào)項(xiàng)目需求和資源的矛盾；掌握項(xiàng)目全面預(yù)算和控制工具與方法；學(xué)會(huì)通過(guò)項(xiàng)目全面預(yù)算管理對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)控與考評(píng)；借鑒業(yè)界最佳項(xiàng)目成本控制體系的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與方法；切實(shí)有效降低項(xiàng)目成本，提升在金融風(fēng)暴下的項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值與企業(yè)價(jià)值最大化。學(xué)員對(duì)象：企業(yè)CEO、CF......