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提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
高層、中層、主管以上人員以及對零缺陷管理感興趣的人課程大綱前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則......
提質(zhì)降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
前言 企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理企業(yè)為什么需要導(dǎo)入零缺陷管理模式第一講 認(rèn)識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導(dǎo)入案例1:個人零缺陷的典范:導(dǎo)入案例2:系統(tǒng)零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發(fā)展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
TQM—全面質(zhì)量管理 廣州:2026年04月10日
【企業(yè)收益】1、幫助企業(yè)培養(yǎng)實戰(zhàn)型質(zhì)量管理人才;2、提高產(chǎn)品質(zhì)量一次合格率,降低成本;3、為企業(yè)樹立高質(zhì)量品牌價值?!緧徫皇找妗?、了解全面質(zhì)量管理的基本要領(lǐng)、發(fā)展歷史與現(xiàn)有狀況;2、掌握全面質(zhì)量管理的運用程序和推行步驟,并根據(jù)公司的實際狀況來制定本公司自己的全面質(zhì)量管理流程;3、學(xué)習(xí)與深入領(lǐng)會全面質(zhì)量管理的核心&ld......
質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 廣州:2026年04月10日
1. 學(xué)員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學(xué)員掌握質(zhì)量成熟度的評價方法,并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實際情況的質(zhì)量成熟度的評價標(biāo)準(zhǔn)3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”,使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本,并通過成熟度體系得到完美保持......
卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳:2026年06月05日
課程背景:隨著管理責(zé)任加重,很多管理者還是依賴過去的經(jīng)驗來管理團隊,當(dāng)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)遭遇個人局限時,一些共性問題就會出現(xiàn),并開始對組織產(chǎn)生不利影響,具體表現(xiàn)為:1.決策時,領(lǐng)導(dǎo)人親力親為、獨斷,缺乏下級真實反饋,沒有激發(fā)團隊共創(chuàng)。2.溝通時,高管說的多、聽的少,直接給下屬答案。3.人力資源負(fù)責(zé)人很多時候是上司指令的傳聲筒......
采購成本分析與談判技巧研修班 北京:2026年05月15日
了解供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)了解供應(yīng)商是如何報價的了解供應(yīng)商報價水分在哪里從容回答領(lǐng)導(dǎo)的提問:為什么是這個價格?了解如何與供應(yīng)商談判了解如何使用五環(huán)進行布局與識局了解如何出牌從容面對供應(yīng)商課程特點為什么要參加本課程培訓(xùn),因為【最實用的課程內(nèi)容】:不同于一般培訓(xùn)的泛泛而談,不強調(diào)理論,從實戰(zhàn)出發(fā),問題導(dǎo)向,超強針對性?!咀铛r活的案......
