廣州應(yīng)收款培訓(xùn)公開(kāi)課

有效地管理銷售應(yīng)收款 上海：2026年05月26日

銷售界有句話叫做銷售是徒弟，回款是師傅，即使是資深的銷售依舊不敢保證說(shuō)回款肯定不是問(wèn)題。這既有企業(yè)在高速發(fā)展期留下的業(yè)務(wù)第一，回款第二的歷史問(wèn)題，也有從店大欺客到客大欺店自然轉(zhuǎn)變的問(wèn)題。當(dāng)然很多公司都制定了嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度來(lái)防范應(yīng)收款風(fēng)險(xiǎn)，但是在中國(guó)目前還不成熟的商業(yè)環(huán)境下，制度真的能解決一切？本課程針對(duì)一線業(yè)務(wù)人員......

有效地管理銷售應(yīng)收款 北京：2026年07月02日

銷售人員和經(jīng)銷商管理人員課程大綱:1.對(duì)應(yīng)收款管理的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)* 現(xiàn)金流是銷售工作的終極目標(biāo)* 賒銷是應(yīng)收款產(chǎn)生的主要原因* 引起賒銷的業(yè)務(wù)困境* 客戶對(duì)于付款順序的認(rèn)知2.應(yīng)收款的財(cái)務(wù)管控* 認(rèn)識(shí)應(yīng)收賬款管理中的顯性成本和隱性成本* 信用期限與信用額度的控制* 設(shè)置賒銷條件引起提前付款折扣的費(fèi)用* 壞帳可能引起的或有費(fèi)......

管理人員如何閱讀分析財(cái)務(wù)報(bào)表 廣州：2026年04月08日

財(cái)務(wù)報(bào)表是一種商業(yè)語(yǔ)言。企業(yè)的各種財(cái)務(wù)報(bào)表，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，蘊(yùn)含了豐富的會(huì)計(jì)信息，是反映企業(yè)實(shí)力的一面鏡子。精于閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表將有助于企業(yè)管理者以報(bào)表為參照，檢驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的各道環(huán)節(jié)，加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理，以確保企業(yè)保持良好的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。但會(huì)計(jì)報(bào)表又是非常專業(yè)的，非財(cái)會(huì)人員閱讀和分析財(cái)務(wù)報(bào)表感到很費(fèi)......

透視經(jīng)營(yíng)，打通數(shù)據(jù)，財(cái)務(wù)指標(biāo)分析助力管理升級(jí) 廣州：2026年04月08日

第一講：財(cái)務(wù)分析的現(xiàn)狀和窘困1. 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的尷尬危機(jī)2. 如何從監(jiān)管財(cái)務(wù)走向決策財(cái)務(wù)【互動(dòng)討論】我公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)上的財(cái)務(wù)分析第二講：從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營(yíng)分析1. 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的升級(jí)應(yīng)用2. 從財(cái)務(wù)分析過(guò)度到經(jīng)營(yíng)分析3. 以管理為導(dǎo)向的財(cái)務(wù)指標(biāo)原創(chuàng)4. 財(cái)報(bào)分析工具的選擇和應(yīng)用5. 財(cái)務(wù)分析可視化的底層邏輯【課堂練習(xí)】用......

卓越HR教練領(lǐng)導(dǎo)力研修班 深圳：2026年06月05日

1.希望改變自己領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格，從要TA做導(dǎo)TA要做的管理者2.企業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人、團(tuán)隊(duì)管理者、新晉管理者3.HRD、HRM、OD、培訓(xùn)管理者4.希望改善自身溝通和人際關(guān)系者5.希望接觸教練，對(duì)教練有一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)者6.希望改變自我，讓生活和工作更加順暢的人課程大綱：前言：課程介紹1-課前問(wèn)卷：HR在與工作中相處中遇到的挑戰(zhàn)2......

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》 廣州：2026年04月11日

價(jià)值：課程全程干貨，針對(duì)企業(yè)家最關(guān)心的控制權(quán)及股權(quán)利益實(shí)戰(zhàn)：討論案例、學(xué)習(xí)的知識(shí)全部來(lái)源于老師咨詢案例實(shí)用：揭示的工具和方法實(shí)用、好用，便于理解通俗：案例豐富，以故事講道理，初中生能聽(tīng)懂，碩士生有收獲課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分：公司治理及三會(huì)一層一......