廣州KPI+BSC培訓(xùn)公開(kāi)課

戰(zhàn)略人力資源管理-張嘉偉老師 廣州：2026年04月11日

第一模塊 中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方式與價(jià)值創(chuàng)新1.重新給企業(yè)與管理定義2.破局出路3.管理的價(jià)值第二模塊 基于價(jià)值創(chuàng)新的人力資源管理1.企業(yè)員工將以“80后”“90后”為主體2.Y時(shí)代的特質(zhì)及如何與組織策略與人才策略結(jié)合表3.攘外必先安內(nèi)（人力突圍五件事)4.人力布局DNA第......

識(shí)才提效-人才盤(pán)點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月11日

前言：一、企業(yè)為什么要做人才盤(pán)點(diǎn)二、企業(yè)如何從人才盤(pán)點(diǎn)工作中獲得效益提升1、某紐交所上市公司利用人才盤(pán)點(diǎn)工作提升利潤(rùn)的案例詳解2、某銀行總行人才發(fā)展及人才梯隊(duì)項(xiàng)目第一講：解析基于識(shí)才提效的人才盤(pán)點(diǎn)一、人才盤(pán)點(diǎn)的四種模式1. 人才盤(pán)點(diǎn)模式選擇模型2. 不同企業(yè)發(fā)展階段對(duì)應(yīng)的人才盤(pán)點(diǎn)模式二、人才盤(pán)點(diǎn)“盤(pán)&rdq......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 廣州：2026年04月11日

正如現(xiàn)代管理之父彼德·德魯克所講：“所謂企業(yè)管理，最終就是人事管理 ”、 “21世紀(jì)管理者面臨的最大問(wèn)題就是人才的管理，尤其知識(shí)員工的管理。”如何對(duì)企業(yè)的人才進(jìn)行優(yōu)化配置、利用，做到人盡其才、才盡其用。是當(dāng)下企業(yè)在組織發(fā)展中面臨的重要問(wèn)題。善于用人，成就偉業(yè)......

如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理 廣州：2026年04月11日

Ø基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)、運(yùn)營(yíng)與管理，從三個(gè)層面（企業(yè)層、團(tuán)隊(duì)層、員工層）、四大環(huán)節(jié)（目標(biāo)計(jì)劃、跟蹤輔導(dǎo)、考評(píng)、結(jié)果應(yīng)用），系統(tǒng)審視、深度改善企業(yè)績(jī)效管理，全面提升企業(yè)戰(zhàn)略力（目標(biāo)力）、團(tuán)隊(duì)組織力與員工執(zhí)行力。Ø進(jìn)一步提升企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的系統(tǒng)性與清晰度，把握經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，探尋業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)點(diǎn)與發(fā)力點(diǎn)，......

揭秘華為—從財(cái)經(jīng)控制到財(cái)經(jīng)服務(wù)的全球化財(cái)務(wù)管理體系 上海：2026年06月25日

這是一場(chǎng)揭秘華為財(cái)經(jīng)管理體系的神秘課程，將從整個(gè)體系的起步階段、專(zhuān)業(yè)化探索階段、夯實(shí)階段到全球化階段，為您全方位呈現(xiàn)華為財(cái)經(jīng)架構(gòu)的藍(lán)圖。華為財(cái)經(jīng)管理體系最被外界稱(chēng)道的業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略模型(BLM)、華為的責(zé)任經(jīng)營(yíng)體系以及企業(yè)全面預(yù)算管理體系等都將由參與過(guò)華為整個(gè)財(cái)經(jīng)體系搭建的原華為財(cái)經(jīng)高管詳細(xì)為您解讀。培訓(xùn)對(duì)象財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

SQE、企業(yè)采購(gòu)部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和評(píng)定過(guò)程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商......