廣州PTT培訓(xùn)公開(kāi)課

PTT國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)中級(jí)研修班 杭州：2026年05月30日

初級(jí)培訓(xùn)師 管理中層課程收益:PTT是PRESENTATION OF TRAINER TRAINING 的縮寫，即國(guó)際專業(yè)講師培訓(xùn)。該課程最早于美國(guó)研制開(kāi)發(fā)，后傳入亞洲，由周平老師于1994年引進(jìn)中國(guó)。PTT是目前國(guó)內(nèi)唯一被國(guó)際所認(rèn)可的專業(yè)講師培訓(xùn)課程。因其課程內(nèi)容的實(shí)用價(jià)值和教學(xué)方法的有效性，對(duì)講師的專業(yè)知識(shí)、授課技......

識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月11日

人力資源管理者，修煉組織與人才管理內(nèi)功和技術(shù)；企業(yè)管理者，參透人才使用思維和方法；想要晉升發(fā)展的HR，快速?gòu)?fù)制管理技能、迅速提升職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。課程收益1.你會(huì)獲得一套正宗的人才管理方法論體系和實(shí)操工具，掌握企業(yè)人效提升為前提的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)方法，完全實(shí)戰(zhàn)、拿來(lái)即用的方法論和工具；2.親身實(shí)戰(zhàn)案例的全面分析和應(yīng)用；......

如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理 廣州：2026年04月11日

第一部分 企業(yè)經(jīng)營(yíng)就是績(jī)效管理。方法：識(shí)別出、把握住績(jī)效的關(guān)鍵影響因素。第二部分 企業(yè)層績(jī)效管理——明目標(biāo)，抓計(jì)劃，提升目標(biāo)力。一、戰(zhàn)略（經(jīng)營(yíng)目標(biāo)）梳理與分解（一）成體系。1.利用平衡計(jì)分卡、商業(yè)模式畫布……讓企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系化。2.魚(yú)骨圖、基于平衡計(jì)分卡的《企業(yè)戰(zhàn)略......

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程 廣州：2026年04月11日

部門主管、部門經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理等中層管理干部課程大綱第一講非人力資源經(jīng)理（部門經(jīng)理）對(duì)人力資源管理應(yīng)有的認(rèn)知1、人力資源管理的新趨勢(shì)●從博弈到共贏●從成本控制到價(jià)值創(chuàng)造●從人才“為我所有”到“為我所用”2、對(duì)人力資源管理的典型誤解與新定位●做好HR工作是否要求管理者擅長(zhǎng)搞人......

項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)控制 上海：2026年05月18日

一、企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)項(xiàng)目管理與日常管理的差別項(xiàng)目管理的必要性項(xiàng)目生命周期的四個(gè)階段項(xiàng)目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項(xiàng)目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時(shí)間和成本二、項(xiàng)目可行性研究與評(píng)估可行性研究分析——最重要的決策過(guò)程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場(chǎng)分析SWOT可行性評(píng)估的組......

企業(yè)投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

掌握產(chǎn)業(yè)賽道評(píng)估與資本路徑設(shè)計(jì)，構(gòu)建企業(yè)增長(zhǎng)決策矩陣。學(xué)會(huì)估值建模、風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)偱c談判博弈，實(shí)現(xiàn)交易價(jià)值最優(yōu)化。理解投后整合與創(chuàng)新融資工具，推動(dòng)投資并購(gòu)項(xiàng)目落地創(chuàng)效。培訓(xùn)對(duì)象：財(cái)務(wù)部總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理、骨干投資并購(gòu)部經(jīng)理、骨干企業(yè)負(fù)責(zé)投資并購(gòu)的其他管理者和骨干人員課程大綱：模塊一:戰(zhàn)略錨定--基于企業(yè)增長(zhǎng)的投資并購(gòu)設(shè)計(jì)政策解碼......