廣州解雇裁員培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)用工管理與風(fēng)險(xiǎn)控制 廣州：2026年04月08日

模塊一：工資發(fā)放策略及扣減、支付風(fēng)險(xiǎn)控制1.企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工資管理過(guò)程中面臨的新挑戰(zhàn)？2.如何預(yù)防因工資支付行為而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)3.加班費(fèi)的追索時(shí)效、舉證責(zé)任與企業(yè)如何應(yīng)對(duì)加班費(fèi)投訴、訴訟4.工資支付臺(tái)賬（工資單等）設(shè)計(jì)及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)提示5.工資的發(fā)放流程及工資單簽收的操作風(fēng)險(xiǎn)控制模塊二：工資約定、計(jì)算方法及操作技巧1.勞......

深化國(guó)企三項(xiàng)制度改革與績(jī)效管理體系優(yōu)化 廣州：2026年04月09日

管理人員課程大綱第一部分 深化三項(xiàng)制度改革推進(jìn)“三能”機(jī)制第一單元、三項(xiàng)制度改革的內(nèi)容與背景一、解讀三項(xiàng)制度改革的重要文件（中發(fā)22號(hào)文）《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》解讀二、三項(xiàng)制度改革的系列文件三、三項(xiàng)制度改革的核心是建立“三能”機(jī)制（一）“干部能上能......

咨詢輔導(dǎo)與沙盤模擬式-績(jī)效考核、薪酬、激勵(lì)體系設(shè)計(jì)特訓(xùn)營(yíng) 廣州：2026年04月09日

A、課程目標(biāo)（我們要去哪里）1.掌握績(jī)效考核理念科學(xué)宣導(dǎo)的方法和技巧；2.掌握績(jī)效考核模式科學(xué)選擇的方法和技巧；3.掌握正激勵(lì)性績(jī)效考核制度設(shè)計(jì)的方法和技巧；4.掌握三級(jí)KPI體系科學(xué)構(gòu)建的方法和工具；5.掌握科學(xué)設(shè)計(jì)績(jī)效考核表與簽訂業(yè)績(jī)合同的方法和工具；6.掌握績(jī)效考核結(jié)果科學(xué)運(yùn)用的方法和工具；7.掌握內(nèi)部公平性的薪......

識(shí)才提效-人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè) 廣州：2026年04月11日

1.你會(huì)獲得一套正宗的人才管理方法論體系和實(shí)操工具，掌握企業(yè)人效提升為前提的人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)方法，完全實(shí)戰(zhàn)、拿來(lái)即用的方法論和工具；2.親身實(shí)戰(zhàn)案例的全面分析和應(yīng)用；3.高效組織與人才管理背后的故事；4.課堂產(chǎn)出人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施基本方案。課程大綱前言：一、企業(yè)為什么要做人才盤點(diǎn)二、企業(yè)如何從人才盤點(diǎn)......

MTP-管理者全面技能提升特訓(xùn)營(yíng) 深圳：2026年04月17日

承上啟下的管理者是企業(yè)的中流砥柱、中堅(jiān)力量，他們是企業(yè)決策實(shí)施與落地的核心，是企業(yè)創(chuàng)新和進(jìn)步的源泉，是企業(yè)文化的推動(dòng)者。因此提升他們的工作管理技能，是保證各項(xiàng)決策順利實(shí)施的關(guān)鍵。然而，許多管理者在工作中常遇到以下困惑：* 如何界定管理者的角色定位和關(guān)鍵任務(wù)？* 如何提升自我管理和時(shí)間管理能力？* 如何建立績(jī)效期望清晰的......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2026年06月09日

第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對(duì)小批量，多品種的客戶需求，我們?cè)趺醋?？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過(guò)程中核心企業(yè)扮演的角色2.供應(yīng)鏈管理的不同階段企業(yè)實(shí)現(xiàn)集成化供應(yīng)鏈管理的步驟3.供應(yīng)鏈管理組織的規(guī)劃與運(yùn)作制造型企業(yè)供應(yīng)鏈組織的規(guī)劃......