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戰(zhàn)略經(jīng)營管理—向管理要經(jīng)營結(jié)果 廣州:2026年04月17日
近40年,各大企業(yè)都在學(xué)管理,西方的管理哲學(xué)也如雨后春筍般涌出,不管是否在西方地位如何,在中國總能開辟出一片市場。但今天,我們需要重新審視下,學(xué)這么多的管理工具目的是什么?為了學(xué)習(xí)?為了增長見識?不忘初心,牢記使命告訴我們,學(xué)習(xí)管理的目的是為了更好的經(jīng)營企業(yè),檢驗管理的唯一標準就是市場,而市場中是否能夠存活,或者存活的......
企業(yè)項目化經(jīng)營管理之道 廣州:2026年05月09日
中國目前正處在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新"的創(chuàng)新時代,在創(chuàng)新時代大背景下,絕大部分事務(wù)都要當(dāng)作“項目"來運作。比如:市場調(diào)研、產(chǎn)品開發(fā)、合同談判、新聞發(fā)布、企業(yè)上市、危機應(yīng)對、招商引資、會議召開、兼并重組、招投標、融資、抗擊疫情,等等。課程對象董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席......
華為經(jīng)營管理實戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
學(xué)華為,不知從何學(xué)?不知如何學(xué)?1、缺方法:上了不少課,看了不少華為書籍!不知到底該向華為學(xué)什么?2、沒思路:學(xué)習(xí)華為除了“術(shù)”的層面,華為有哪些“道”的層面值得學(xué)?3、缺工具:華為有哪些管理工具可以為我們借鑒所用?4、不系統(tǒng):如何全方面,立體式學(xué)習(xí)華為成功之道?立即參加......
經(jīng)營哲學(xué):阿米巴經(jīng)營管理模式 深圳:2026年06月18日
稻盛和夫先生其人1、日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生的不凡人生2、稻盛和夫先生創(chuàng)業(yè)過程中的頓悟3、稻盛和夫拯救日航案例解讀4、稻盛和夫的圣人思想與情結(jié)阿米巴經(jīng)營組織劃分1、現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)分析2、組織劃分的前提3、阿米巴組織形態(tài)4、事業(yè)型組織劃分的步驟5、從事業(yè)型組織進化到阿米巴組織6、阿米巴組織的好處7、阿米巴組織結(jié)構(gòu)案例解讀8......
有效處理客戶的不滿、抱怨、投訴 上海:2026年05月15日
第一部分、認識客戶的不瞞、抱怨、投訴1、認識客戶的不滿、抱怨、投訴的差別不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考2、研討練習(xí):比較潛在價值的大小總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個人能力提升的重點3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)客戶反饋的不同形式客戶反饋管理的重點客戶反饋處理與管理的分工第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿抱怨投訴的處理1、......
企業(yè)危機管理與媒體應(yīng)對訓(xùn)練 上海:2026年05月30日
1.認識危機危機特點危機種類危機主體不同危機原因各異危機處置各異2.預(yù)防規(guī)避思想預(yù)防情感責(zé)任與決策制度的現(xiàn)實性規(guī)范操作報告制度檢查制度釜底抽薪式預(yù)防他山之石預(yù)防關(guān)鍵崗位預(yù)防建立預(yù)警系統(tǒng)科技預(yù)防3.積極處置即時啟動預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)直面現(xiàn)場迅速匯總情況明確處置對策4.信息傳播日常維護媒體關(guān)系公共事件中政府與媒體多樣傳播形態(tài)布局應(yīng)對......
