廣州防差錯培訓(xùn)公開課

TQM—全面質(zhì)量管理 廣州：2026年04月10日

案例分析研討：以案例深入分析和研討的方式學(xué)習(xí)。注重實際應(yīng)用：學(xué)員需親身參與項目應(yīng)用，在應(yīng)用中消化和解決問題。團隊共同學(xué)習(xí)：學(xué)員分組學(xué)習(xí)，模擬實際工作中的團隊協(xié)作解決問題。課后跟蹤效果：課后考試、項目發(fā)表、保證學(xué)員通過持續(xù)應(yīng)用，實現(xiàn)個人價值。企業(yè)持續(xù)受益：培訓(xùn)完成后免費解答企業(yè)各類口頭和書面的疑難問題。課程大綱：第一章：......

質(zhì)量管理體系成熟度評估方法及工具應(yīng)用 廣州：2026年04月10日

1. 學(xué)員理解質(zhì)量成熟度的基本理念和在企業(yè)推行成熟度的方法2. 學(xué)員掌握質(zhì)量成熟度的評價方法，并能整合創(chuàng)建符合企業(yè)實際情況的質(zhì)量成熟度的評價標(biāo)準(zhǔn)3. 能制定完善和提升質(zhì)量成熟度的“階梯”，使企業(yè)的質(zhì)量成熟度邁向卓越(Certainty)4. 能快速降低企業(yè)的質(zhì)量成本，并通過成熟度體系得到完美保持......

FMEA失效模式影響和分析 廣州：2026年04月11日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團對及......

APQP&CP&PPAP 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃&生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 廣州：2026年04月11日

(1)了解汽車客戶對 PPAP 工具的基本要求；(2)全面學(xué)習(xí) PPAP 各文件的形成及應(yīng)用方法，并結(jié)合質(zhì)量體系運用有效使用；(3)掌握用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設(shè)計、工程規(guī)范、質(zhì)量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的 文件和接受標(biāo)準(zhǔn)；(4)掌握 APQP 的知識和技能，能有效開展項目管理，具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項目組......

向阿里學(xué)習(xí)--管理者三板斧技能提升 北京：2026年06月16日

借鑒標(biāo)桿企業(yè)的管理理念，了解管理背后的邏輯思維實現(xiàn)業(yè)務(wù)鏈路“規(guī)劃-目標(biāo)-過程-結(jié)果”的閉環(huán)管理抓住績效管理關(guān)鍵點，使團隊上下同欲，使員工自動自發(fā)強化管理者的基本管理動作，讓管理簡單、清晰、有效邀請對象：人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源培訓(xùn)經(jīng)理、人力資源各模塊負責(zé)人和骨干等課程大綱：第一部分：......

向GE學(xué)習(xí)：高績效銷售團隊建設(shè)與管理 上海：2026年05月15日

1、講師擁有28年營銷和管理經(jīng)驗，在高績效銷售團隊建設(shè)與管理領(lǐng)域有深入的研究和實踐，能夠給學(xué)員帶來真實的案例分析與方法論；2、課程基于中國市場和企業(yè)文化的特點，結(jié)合西方經(jīng)典的營銷管理理論，分享適合中國企業(yè)的銷售管理方法論。課程大綱導(dǎo)入：銷售管理者的普遍難題1. 自己的銷售經(jīng)驗，下屬學(xué)不會2.下屬很勤奮，但業(yè)績就是不達標(biāo)......