廣州顧問式銷售技巧培訓(xùn)公開課

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 廣州：2026年05月29日

六項(xiàng)關(guān)鍵技能：打造可復(fù)制的顧問式銷售流程顧問式銷售，就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見和解決方案以及增值服務(wù)，使客戶能作出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇；同時(shí)建立客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)提供者的感情及忠誠(chéng)度，有利于進(jìn)一步開展關(guān)系營(yíng)銷，達(dá)到較長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟。然而，在銷售過程中，如何做一名優(yōu)秀的顧問型銷售，很多人......

用耳銷售?：顧問式銷售技巧 廣州：2026年06月26日

幫助銷售經(jīng)驗(yàn)不太豐富的銷售人員：理解顧問式銷售的核心，掌握顧問式銷售的完整流程和相關(guān)技巧。加速新人的成長(zhǎng)，避免長(zhǎng)時(shí)間在失敗中自我摸索而喪失信心幫助資深的銷售人員：梳理顧問式銷售的流程和技巧，將隱性的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為可以發(fā)揚(yáng)的套路，和可以傳承的銷售方法和工具，大幅提升業(yè)績(jī)，同時(shí)為自我的職業(yè)提升奠定基礎(chǔ)幫助銷售管理者：洞悉銷售管......

RSP版權(quán)課：Consultative Selling?顧問式銷售技巧 深圳：2026年04月29日

企業(yè)收益：1、改善新客戶的客單價(jià)、擴(kuò)展現(xiàn)有客戶的業(yè)務(wù)覆蓋范圍，提高銷售業(yè)績(jī)；2、培養(yǎng)優(yōu)秀的顧問式銷售人才，優(yōu)化企業(yè)銷售人才結(jié)構(gòu)；3、幫助企業(yè)搭建顧問式銷售的框架，完善銷售管理機(jī)制；4、建立與市場(chǎng)需求緊密協(xié)同的銷售文化，通過以客戶為中心的對(duì)話，推動(dòng)銷售績(jī)效。崗位收益：1、學(xué)會(huì)深挖與解決客戶的異議，運(yùn)用模型化解客戶的防御心......

向GE學(xué)習(xí)：以客戶為中心的顧問式銷售技巧 深圳：2026年05月15日

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈演愈烈，叫賣式銷售和產(chǎn)品導(dǎo)向型銷售已經(jīng)無(wú)法留住客戶的心。這就需要我們?cè)阡N售方法上與時(shí)俱進(jìn)，由推銷式銷售轉(zhuǎn)型升級(jí)為顧問式。顧問式銷售要求銷售對(duì)客戶心理要有精準(zhǔn)的把握，最大程度滿足客戶的需求，并且引導(dǎo)客戶發(fā)現(xiàn)他們所沒有發(fā)現(xiàn)的需求。然而，在這個(gè)過程中，許多銷售人員仍感困難重重——銷售拜......

供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年06月25日

SQE、企業(yè)采購(gòu)部、品管部、研發(fā)部、技術(shù)部、設(shè)計(jì)部、制造部、工程部、資材部等人員課程大綱：第一部分：企業(yè)的挑戰(zhàn)從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)供應(yīng)商管理—企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力之一供應(yīng)商質(zhì)量—決定你營(yíng)運(yùn)模式和績(jī)效的關(guān)因素第二部分：供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定過程生產(chǎn)能力生產(chǎn)技術(shù)能力質(zhì)量管理體系第三部分：衡量供應(yīng)商......

《爆牌戰(zhàn)略》總裁方案班 廣州：2026年06月24日

認(rèn)識(shí)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)與企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)：低成本+速度戰(zhàn)探究：低成本背后的操作邏輯：借、造、搶、引、爆學(xué)會(huì)：連環(huán)5爆，爆牌+爆量+爆場(chǎng)+爆火+爆銷辨別：轉(zhuǎn)型大坑，思維瓶頸，真假模式拿走：一套完整的爆牌企業(yè)落地方案課程大綱【第一天上午】爆牌戰(zhàn)略：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的定位1.傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3大解決方案2.如何避開轉(zhuǎn)型3大坑？3.......