廣州物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優(yōu)化及物流服務商管理 蘇州：2026年05月15日

一、現(xiàn)代物流認知1、物流活動所涉及的領(lǐng)域2、傳統(tǒng)物流與現(xiàn)代物流區(qū)別3、物流的效用價值及重要理論學說4、物流與供應鏈關(guān)系5、物流與供應鏈經(jīng)理到底管什么？二、物流系統(tǒng)1、物流系統(tǒng)的構(gòu)成2、物流系統(tǒng)分析內(nèi)容及分析過程3、物流系統(tǒng)規(guī)劃的層次及原則4、物流信息技術(shù)提升物流作業(yè)績效5、大數(shù)據(jù)帶來的優(yōu)勢6、思考：企業(yè)怎么使得大數(shù)據(jù)為......

供應鏈物料與交付管理 廣州：2026年04月10日

理解不同需求類型的供應鏈特征理解高效交付管理與低庫存控制的沖突點掌握構(gòu)建136交付管理模式的方法了解影響交付的供應鏈內(nèi)外部因素與風險應對方法掌握計劃職能優(yōu)化交付的策劃、調(diào)度、控制與快反能力的系統(tǒng)方法掌握內(nèi)部計劃，營銷，研發(fā)，采購與質(zhì)量職能相互協(xié)同的作用與方法掌握需求管理與預測建模及追蹤的管理方法與技術(shù)掌握與供應商協(xié)同控......

供應鏈創(chuàng)新運營管理實戰(zhàn) 廣州：2026年04月10日

企業(yè)總經(jīng)理、供應鏈總監(jiān)、計劃經(jīng)理、采購/生產(chǎn)/銷售部門負責人等授課方式：課前診斷、數(shù)據(jù)分析、明確問題課中演練、案例解析、解決問題課后落地、跟蹤輔導、檢查糾偏課程大綱第一講：供應鏈管理戰(zhàn)略規(guī)劃與模式?jīng)Q策案例導入：年銷售35億的山東某大豆深加工企業(yè)為何無利潤案例導入：湖南某重工企業(yè)高庫存與高缺貨問題探究案例導入：華潤醫(yī)藥某......

高效倉儲管理與工廠物料配送 廣州：2026年04月11日

第一講：當今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么？倉庫的類別有哪些老板對倉儲管理的最基本要求是什么？誰是我們的‘客戶’？‘客戶’對物流服務的要求有哪些-KPI？不同‘客戶’的要求側(cè)重點儲運管理的基本流程應該如何？不同倉庫的工作量側(cè)重點？組織架構(gòu)設(shè)置（崗位設(shè)置）......

FMEA失效模式影響和分析 深圳：2026年07月04日

模塊一：FMEA介紹1.什么是FMEA？2.FMEA發(fā)展歷史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA實施的注意事項：明確、真實、合理、完整5.FMEA實施過程中管理者的支持6.新版FMEA的過度策略7.基礎(chǔ)FMEA與家族FMEA的運用8.FMEA的使用時機9.FMEA在新產(chǎn)品開發(fā)過程中使用的時間節(jié)點10.FMEA的團對及......

化繭成蝶—培訓師綜合能力訓練 深圳：2026年05月28日

企業(yè)內(nèi)訓師培訓收益：掌握培訓的原則和企業(yè)內(nèi)訓師定位運用經(jīng)驗萃取的方法，萃取提煉隱性經(jīng)驗，使隱性經(jīng)驗顯性化，顯性經(jīng)驗規(guī)范化應用多種授課演繹手法，使學員愿意聽、聽得懂、記得住、做得到、有效果學習如何靈活運用各種培訓手法，掌控培訓課堂課程安排導入：培訓原理及角色定位1. 重新定義培訓——培訓效果評估2......