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客戶服務(wù)與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2026年06月03日
1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;4、能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。......
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨處理技巧提升 深圳:2026年06月03日
第一部分、 培養(yǎng)積極主動(dòng)的服務(wù)意識(shí)一、認(rèn)識(shí)服務(wù)及如何做好服務(wù)?1、服務(wù)的概念——分組活動(dòng):服務(wù)真的有這么重要嗎?2、對(duì)服務(wù)SERVICE的理解◇ S-Smile:為每一位顧客提供微笑服務(wù)◇ E-Excellent:出色完成每個(gè)服務(wù)流程……◇ R-Ready:隨時(shí)準(zhǔn)備好......
客戶投訴、抱怨處理技巧 深圳:2026年06月04日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。培訓(xùn)收益1、讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;2、能夠通過客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;3、在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的......
速戰(zhàn)訴決--客戶投訴抱怨處理技巧 杭州:2026年06月26日
1.提升投訴風(fēng)險(xiǎn)的防范意識(shí),用服務(wù)預(yù)防投訴發(fā)生;用服務(wù)化解抱怨,避免升級(jí)成為投訴2.靈活掌握快已經(jīng)發(fā)生的投訴處理的科學(xué)方法、應(yīng)對(duì)策略及相關(guān)注意事項(xiàng)3.通過客戶分析不同投訴的客人心理需求和類型,了解客戶需求,引導(dǎo)客戶需求提升滿意度4.通過案例分析,立足客人期望值管理,掌握投訴溝通話術(shù)和處理辦法授課對(duì)象客服主管、客服專員課......
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)—留駐、吸引、激勵(lì)核心人才 北京:2026年04月11日
構(gòu)建有效的人才激勵(lì)與約束機(jī)制,吸引留駐各類優(yōu)秀人才;提升公司各個(gè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)在戰(zhàn)斗力和活力,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo);構(gòu)建真正的利益共同體,切實(shí)解決授權(quán)與監(jiān)督等經(jīng)營問題;培訓(xùn)對(duì)象董事長、總經(jīng)理、副總及股東等中高層管理人員課程大綱一、融“資”與融“智”一念之差1、順勢(shì)而為—&......
績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 深圳:2026年06月12日
董事長、總(副)經(jīng)理、總監(jiān)、企業(yè)中高階主管及企業(yè)營銷中高層管理人士。課程大綱問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強(qiáng),想對(duì)績效制度進(jìn)行改進(jìn)3、公司績效只有年度考核,希望增加短期考核4、現(xiàn)在績效都是高分,績效流于形式5、績效薪酬如何公司、部門、個(gè)人業(yè)績......
