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PowerBI 經(jīng)營分析實(shí)戰(zhàn)營【特價】 廣州:2026年04月07日
Day1 建立業(yè)務(wù)視角的經(jīng)營分析體系模塊一 掌握有效的分析思考路徑1.1 從數(shù)據(jù)到報表:將企業(yè)經(jīng)營意識融入管理報表拼多多和茅臺的財務(wù)報告第一頁有何不同?如何編制管理報告才能準(zhǔn)確反映經(jīng)營現(xiàn)狀?學(xué)員所在公司財務(wù)分析水平層次自我評估1.2 從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù):立足戰(zhàn)略找準(zhǔn)經(jīng)營分析著力點(diǎn)定位企業(yè)生命周期,確定不同發(fā)展階段的指標(biāo)重點(diǎn)描......
經(jīng)營分析會結(jié)構(gòu)化訓(xùn)練工作坊【特價】 廣州:2026年04月09日
學(xué)習(xí)優(yōu)秀的經(jīng)營分析報告怎么寫:聚焦問題、聚焦風(fēng)險、聚焦機(jī)會,聚焦年度經(jīng)營目標(biāo)超額達(dá)成;學(xué)習(xí)高質(zhì)量的經(jīng)營分析會議怎么開:使經(jīng)營分析會的效率、決策、決議及執(zhí)行發(fā)生變化;學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)營分析會的方法和標(biāo)準(zhǔn):打開分類、數(shù)據(jù)量化找根因、滾動預(yù)測方法論、 實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)、機(jī)會、策略、行動、資源”五個要素一致性咬......
合伙模式——改變公司命運(yùn)的合伙模式 廣州:2026年04月10日
第一模塊 輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型從重資產(chǎn)到輕資產(chǎn)∨輕資產(chǎn)模型1-賦能下游,整合上游輕資產(chǎn)模型2-賦能同行,整合資產(chǎn)輕資產(chǎn)模型3。-整合市場,外包工廠2輕資產(chǎn)模型4-終端聯(lián)盟,規(guī)模裂變輕資產(chǎn)模型5-行業(yè)配套,,基建變現(xiàn)輕資產(chǎn)模型6-收益打包,招商變現(xiàn)第二模塊 合伙模式從雇傭制到合伙裂變6 價值百萬的四層控股家族公司如何設(shè)計老板......
戰(zhàn)略管理與經(jīng)營決策沙盤實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 廣州:2026年04月11日
(一)公司戰(zhàn)略1、通過模擬經(jīng)營,練習(xí)使用戰(zhàn)略分析的工具和方法,評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境,分析與識別市場機(jī)會2、制定、實(shí)施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設(shè)計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的組織結(jié)構(gòu)與運(yùn)作流程4、學(xué)習(xí)企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要,運(yùn)用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略(二)產(chǎn)品戰(zhàn)略1、學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組......
TTT培訓(xùn)師必備:講授與引導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年05月28日
企業(yè)新任培訓(xùn)師* 在職/兼職培訓(xùn)師* 企業(yè)內(nèi)的培訓(xùn)管理人員課程大綱1. 培訓(xùn)師的角色與特點(diǎn)* 培訓(xùn)的類型、階段、層次* 培訓(xùn)與教育的不同之處* 培訓(xùn)的類型和各類培訓(xùn)的實(shí)施過程* 優(yōu)秀培訓(xùn)師的特質(zhì)2. 了解你的授課對象* 為什么了解學(xué)員如此重要* 成人學(xué)習(xí)的原理、特點(diǎn)和風(fēng)格* 了解學(xué)員的類型3. 培訓(xùn)師的演講技巧* 克服......
進(jìn)階管理:病假、三期疑難問題應(yīng)對及風(fēng)險控制 上海:2026年06月25日
一、病假、三期管理的常見誤區(qū)1、醫(yī)療期內(nèi)絕對不能解除2、試用期內(nèi)患病不能解除3、三期員工絕對不能解除4、未及時提供病假證明屬于曠工5、病假、三期管理照搬法律規(guī)定二、病假管理的疑難問題及風(fēng)險控制1、病假與醫(yī)療期的區(qū)別及聯(lián)系2、如何準(zhǔn)確計算醫(yī)療期3、病假期間工資待遇的計發(fā)4、醫(yī)療期內(nèi)勞動合同到期的員工如何處理5、如何防范和......
