廣州消費(fèi)心理學(xué)培訓(xùn)公開(kāi)課

消費(fèi)心理學(xué)：洞悉顧客消費(fèi)心理，提升營(yíng)銷(xiāo)管理能力 廣州：2026年07月03日

導(dǎo)語(yǔ)：初識(shí)顧客消費(fèi)心理學(xué)團(tuán)隊(duì)研討：你的工作困擾和挑戰(zhàn)是什么？第一講 洞悉顧客的消費(fèi)動(dòng)力，滿足其心理需要團(tuán)隊(duì)研討：消費(fèi)者為何要選購(gòu)化妝品？1.衣著服飾的動(dòng)機(jī)理論：張揚(yáng)理論：引起關(guān)注－時(shí)尚性感；裝飾物理論：關(guān)注自身的身份、地位、自尊感2.消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)的過(guò)程：驅(qū)力理論：消費(fèi)是為了緩解內(nèi)在的緊張感受；期望理論：建立顧客消費(fèi)的......

政企大客戶(hù)公關(guān)與營(yíng)銷(xiāo)技巧 廣州：2026年04月10日

第一部分 銷(xiāo)售創(chuàng)新的價(jià)值一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化二、銷(xiāo)售創(chuàng)新的意義三、政企客戶(hù)銷(xiāo)售創(chuàng)新的方向第二部分 大客戶(hù)畫(huà)像分析一、大客戶(hù)的價(jià)值二、大客戶(hù)的劃分三、大客戶(hù)采購(gòu)的特點(diǎn)四、大客戶(hù)采購(gòu)組織架構(gòu)分析五、大客戶(hù)采購(gòu)影響因素分析六、大客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程分析練習(xí)：大客戶(hù)開(kāi)發(fā)步驟及關(guān)鍵工作任務(wù)清單七、大客戶(hù)銷(xiāo)售人員的角色定位第三部分 大客......

連鎖門(mén)店精益管理增長(zhǎng)班 廣州：2026年04月10日

1、掌握連鎖門(mén)店利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)“六維精益模型”的全套思路、方法與工具。2、精通崗位勝任能力標(biāo)準(zhǔn)化落地，推動(dòng)門(mén)店精細(xì)化管理持續(xù)精進(jìn)思維。3、快速掌握商圈較強(qiáng)的洞察力和超高的判斷力，制定營(yíng)銷(xiāo)新打法。4、快速掌握三公里商圈品牌的精準(zhǔn)打造與天地人網(wǎng)搭建能力。5、掌握經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析消除浪費(fèi)，快速提升降本增效水......

營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)導(dǎo)力：打造積極倍效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 廣州：2026年04月11日

課程導(dǎo)入1、人是一切成就的核心2、效能公式：產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡3、積極倍效的管理學(xué)與心理學(xué)理論基礎(chǔ)4、積極倍效的標(biāo)準(zhǔn)：2倍團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)、2倍員工滿意度5、團(tuán)隊(duì)倍效的非常6+1第一部分：人才選用行為一：選對(duì)人用對(duì)人1、設(shè)定優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)2、優(yōu)秀人才的KASHO法則3、性格優(yōu)勢(shì)的發(fā)現(xiàn)4、如何善用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì)面5、打造人才選用機(jī)制......

幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營(yíng) 深圳：2026年06月26日

如何調(diào)整職業(yè)心態(tài)？如何樹(shù)立敬業(yè)精神 ？如何提升責(zé)任意識(shí)？如何留住員工如何打造高效團(tuán)隊(duì)？如何提升自信心？如何高效溝通？如何挽回愛(ài)情、婚姻？……只有戰(zhàn)略沒(méi)有執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒(méi)有力量；只有執(zhí)行卻沒(méi)有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒(méi)有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣的拿到結(jié)果！沒(méi)有執(zhí)行，累死老......

客戶(hù)信用分析與評(píng)估 上海：2026年06月03日

第1天信用管理機(jī)制與信用資料收集一、信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響賒銷(xiāo)拖欠現(xiàn)象日漸嚴(yán)重的原因分析經(jīng)營(yíng)中的“信用環(huán)”論逾期應(yīng)收賬款的“冰山”原理信用風(fēng)險(xiǎn)管理主要模式——避免/控制/轉(zhuǎn)移/自留二、建立客戶(hù)信用管理機(jī)制——應(yīng)收賬款管理的命脈......