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基于DISC的人際溝通與團(tuán)隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí),掌握管理者如何與上司、下屬、同事進(jìn)行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團(tuán)隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......
知人知心的人際溝通技術(shù) 廣州:2026年06月11日
工作績效建立在與不同人打交道基礎(chǔ)上的職業(yè)人士在工作中需要輔導(dǎo)員工,渴望提升個人影響力的經(jīng)理人需要經(jīng)常與公司內(nèi)、外客戶溝通協(xié)作的員工希望改進(jìn)人際能力,增加銷售技巧,提高業(yè)績的營銷人員在非銷售場合,需要說服別人或與人談判的人員課程大綱第一部分:認(rèn)識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事&......
知人知心的人際溝通技術(shù) 深圳:2026年04月23日
第一部分:認(rèn)識和理解人與人的不同人和人是如此不同。在溝通中,有的人更關(guān)注“事”,有的人更關(guān)注“人”。有的人控制欲強(qiáng),有的人謙和、順從。不同行為的背后,有著不同的需要和訴求。意識到這些不同,關(guān)注和接納這些不同,是拉近彼此關(guān)系和建立信任的前提。1.認(rèn)識不同人的溝通風(fēng)格及其具體......
知人知心的人際溝通與領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 上海:2026年04月16日
通過培訓(xùn),使管理人員認(rèn)識目標(biāo)及其管理的重要意義,了解目標(biāo)管理的PDCA過程,掌握設(shè)定SMART目標(biāo)與分解行動計劃的12大步驟、若干方法和工具,譬如二段法選擇目標(biāo)主題、SWOT法分析實現(xiàn)目標(biāo)的條件、CSF法進(jìn)行目標(biāo)分解、甘特圖和PERT法進(jìn)行計劃制訂,以提升自己目標(biāo)與計劃管理能力,從而提升團(tuán)隊績效、有效達(dá)成目標(biāo)。要想學(xué)會......
非財務(wù)經(jīng)理財務(wù)管理實戰(zhàn) 上海:2026年04月15日
所有希望通過對中西方財務(wù)知識的認(rèn)知,提高工作成績的非財務(wù)部門的經(jīng)理(技術(shù)部門、銷售部門、行政部門等)課程大綱第一部分 了解公司戰(zhàn)略,從財務(wù)的視角解讀業(yè)務(wù)部門經(jīng)濟(jì)活動1 企業(yè)價值維度圖? 企業(yè)資源關(guān)系圖---財務(wù)管理支持在總體戰(zhàn)略落地中的核心作用2 動畫學(xué)習(xí):王先生企業(yè)業(yè)務(wù)活動的財務(wù)描述? 闡述利潤、資產(chǎn)、負(fù)債和現(xiàn)金流之......
基于產(chǎn)品開發(fā)流程的測試管理 深圳:2026年06月26日
產(chǎn)品測試管理是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段。一些企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量總是在較低水平徘徊,這些企業(yè)也想試圖提高產(chǎn)品質(zhì)量,了解到測試是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段之一,但總是不得要領(lǐng),不知如何建立測試管理體系,設(shè)置了人員但不知如何明確職責(zé),明確了職責(zé)但不知如何建立測試流程,建立了流程但不知如何參與研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行測試,等等現(xiàn)象枚不勝舉。本課程關(guān)注......
