廣州商貿(mào)運(yùn)作培訓(xùn)公開課

降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 廣州：2026年04月07日

高層管理者、采購部門、品管部門、設(shè)計(jì)部門、財(cái)務(wù)部門及其他相關(guān)部門人員.課程大綱第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本？供應(yīng)總成本？4.如何理解總體擁有成本TCO？5.怎樣計(jì)算采購總成本？6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8......

采購成本控制、削減與采購談判技巧 廣州：2026年04月10日

在經(jīng)過兩天的學(xué)習(xí)及參與式體驗(yàn)，您將逐漸掌握以下各項(xiàng)知識(shí)和技能掌握成本管理的內(nèi)容和主要分析技巧掌握如何制定采購成本策略掌握成本分析方法和技巧掌握如何通過采購談判降低采購成本掌握如何通過采購流程優(yōu)化降低采購成本揭秘供應(yīng)商報(bào)價(jià)規(guī)律，制定談判策略了解如何策劃和實(shí)施成功的采購談判課程大綱第一章：如何從戰(zhàn)略的地位來進(jìn)行采購成本管理......

采購合同管理與采購風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、規(guī)避與控制 廣州：2026年04月11日

合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個(gè)合同管理的全過程，希望能掌握詢價(jià)/報(bào)價(jià)/比價(jià)/議價(jià)流程，掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應(yīng)商違約的處理和爭議處理?xiàng)l款，了解保密協(xié)議，掌握采購合同的價(jià)格形式和折扣，了解風(fēng)險(xiǎn)防范方法。風(fēng)險(xiǎn)無處不在。采購風(fēng)險(xiǎn)是指在采購過程中由于各種意外情況的出現(xiàn)，使采購的實(shí)際結(jié)果與預(yù)期目標(biāo)相偏離的程度......

采購與供應(yīng)環(huán)境及采購戰(zhàn)略與運(yùn)營管理 廣州：2026年04月11日

第1章 理解采購的品類分類1. “采購與“采購與供應(yīng)”的含義2. 采購的范圍包括哪些？3. 直接采購與間接采購的區(qū)別是什么?4. 如何準(zhǔn)備庫存，準(zhǔn)備多少庫存？5. 資本采購中采購的角色6. 服務(wù)性采購7．外部支出的細(xì)分與開支分析第2章 如何在采購與供應(yīng)管理中增值？1. 采購的運(yùn)作目標(biāo)......

業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者的人才管理沙盤 北京：2026年06月05日

第一模塊：重啟定位如何通過管理收獲成就感、良好的人際關(guān)系和職業(yè)發(fā)展，是管理者首先需要認(rèn)清的問題。1、【情景1】燙手山芋：接手新部門，百廢待興，如何下手2、【情景2】四處救火：面對層出不窮的問題，自己扛或放手的兩難抉擇3、【情景3】揪心的下屬：好心的忠告成為員工眼中的說教4、【分析】管理4.0時(shí)代下的人才視角5、【模型】......

AI銷售力-業(yè)績倍增實(shí)戰(zhàn)速成營 廣州：2026年04月18日

隨著時(shí)代飛速發(fā)展，銷售場景日益復(fù)雜多樣，客戶要求越來越高，競爭也愈發(fā)激烈。而銷售崗位，作為鏈接甲乙雙方價(jià)值的專家，傳統(tǒng)銷售瓶頸日愈凸顯，其主要體現(xiàn)在：銷售認(rèn)知不足：無法系統(tǒng)而全面分析銷售問題，從而引發(fā)誤判而丟單；支撐能力欠缺：在銷售信息搜集、客戶分析，策略制定、方案制作等案頭工作上效率低下，難以將時(shí)間精力放在客戶身上；......