廣州團隊協(xié)作培訓公開課

基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州：2026年06月04日

掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學習，掌握管理者如何與上司、下屬、同事進行高效溝通的要領。掌握團隊之間協(xié)作的要領及技巧課程內容大綱第一部分： 基于DISC的溝通理論認知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4、C型二、與四種不同性格的人的溝通之道1、與D性格的人一起......

打造高效團隊凝聚力—克服團隊協(xié)作的五項障礙工作坊 廣州：2026年06月26日

工作坊實施D1：模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場2.闡述五種障礙模型結構缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責任忽視結果3.模塊小結模塊二 團隊評測1.介紹團隊評測模型2.團隊評測并解讀報告3.模塊小結模塊三 建立信任1.介紹信任主題2.解釋基本歸因錯誤3.個人經歷練習介紹規(guī)則團隊練習團隊反思4.行為描述練習介紹規(guī)......

管理者成長地圖：跨部門溝通與團隊協(xié)作 廣州：2026年07月03日

1、案例分析+角色扮演+實踐練習，幫助學員快速掌握課堂所學；2、根據(jù)企業(yè)和學員的實際案例進行課堂解說，實操性強。課程對象各職能部門、經理/主管、業(yè)務等骨干員工課程收益1、陳述跨部門溝通中達成共識的障礙根源；2、樹立雙贏思維，啟動動力對話系統(tǒng)；3、運用“KISS表達原則”；4、陳述組織內溝通的三項......

優(yōu)勢領導-克服團隊協(xié)作的五大障礙 東莞：2026年05月29日

面臨轉型或挑戰(zhàn)的團隊領導者；希望學習如何建構高凝聚且高績效的團隊的企業(yè)管理者；人力資源管理者課程背景1、VUCA時代，為更加靈敏高效的應對變化，傳統(tǒng)科層式組織開始扁平化與小團隊化，賦予小團隊更大的自主權。這就必然導致團隊建設目標的重新定義。那么VUCA時代到底需要什么樣的團隊？2、在企業(yè)運作中，幾乎每個成員都會有自己的......

《公司治理與股權激勵》 廣州：2026年04月11日

兩天深入探討，學員可以掌握并了解：1.大股東如何保持自己的控制權？2.企業(yè)家如何在融資中保護自己的控制權？3.如何股東增加的情況下保持股份不稀釋，防止股權流失？4.了解股份制公司正確的治理方式：三會一層5.如何以股權激勵留住人才？增加企業(yè)人才競爭力？課程特色價值：課程全程干貨，針對企業(yè)家最關心的控制權及股權利益實戰(zhàn)：討......

六西格瑪MINITAB應用 上海：2026年06月25日

第一天第一部份、MINITAB操作系統(tǒng)概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數(shù)據(jù)處理。4、MINITAB操作系統(tǒng)實例說明。第二部份、 常見QC圖表工具應用和MINITAB操作1、魚骨圖、柏拉圖應用和MINITAB操作。2、直方圖、正態(tài)分......