廣州項(xiàng)目管控培訓(xùn)公開課

高品質(zhì)住宅+第四代建筑考察暨項(xiàng)目管控實(shí)操&產(chǎn)品力盈利創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 成都：2026年05月08日

一、仁和春天·銀杏大道【項(xiàng)目介紹】仁和春天·銀杏大道，占地39畝，容積率1.8，北側(cè)為住宅、南側(cè)為商墅。主大門立面采用米色石材與香檳金鋁板結(jié)合,氣派高雅。約60米奢闊門楣，搭配環(huán)形水景；加上樹姿古樸蔥蘢、神韻清雅挺拔的羅漢松，打造出了尊貴門面。項(xiàng)目外形采用優(yōu)雅的現(xiàn)代風(fēng)格，外立面結(jié)合大量光幕玻......

工程踐行——標(biāo)桿地產(chǎn)企業(yè)品質(zhì)管控的實(shí)踐落地與經(jīng)驗(yàn)分享 廣州：2026年04月08日

第一部分：標(biāo)桿房企極致運(yùn)營案例復(fù)盤及案例分享一、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)總結(jié)分享-大區(qū)二、項(xiàng)目視角體驗(yàn)區(qū)快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分享-示范區(qū)三、標(biāo)桿房企項(xiàng)目售樓處快速呈現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)第二部分：標(biāo)桿房企體驗(yàn)區(qū)精益建造核心管控—平臺(tái)視角一、體驗(yàn)區(qū)實(shí)施打法—招采管理二、體驗(yàn)區(qū)實(shí)施打法—過程管理第三部......

項(xiàng)目全過程控制管理與實(shí)踐演練 廣州：2026年04月10日

本課程基于美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）經(jīng)典著作《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK）第四版（2008版），使學(xué)員學(xué)習(xí)和了解美國項(xiàng)目管理學(xué)會(huì)（PMI）所倡導(dǎo)并越來越被廣泛認(rèn)可的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)和理念，并結(jié)合品牌講師多年在項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范企業(yè)的項(xiàng)目管理行為，快速提高企業(yè)與個(gè)人的項(xiàng)目管理水平，增強(qiáng)企業(yè)在國際和國內(nèi)市場的......

十四五規(guī)劃背景下國資房企機(jī)制創(chuàng)新與能力建設(shè) 廣州：2026年04月11日

1.業(yè)內(nèi)頂尖戰(zhàn)略定位與管理咨詢專家謝志華老師傾情授課，多家大型央企和地產(chǎn)國企戰(zhàn)略與管理顧問實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，集20 年行業(yè)積淀；2.深刻理解國有房企特定優(yōu)勢與體制約束，極具前瞻性、系統(tǒng)性、針對(duì)性與可操作性；3.課后為學(xué)員企業(yè)提供針對(duì)性輔導(dǎo)，幫助企業(yè)解決實(shí)際的管理問題。培訓(xùn)方式課堂講授、案例分析、互動(dòng)研討課程對(duì)象央企、地方國有房......

人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)全案設(shè)計(jì)班（三天兩夜） 廣州：2026年04月13日

一、前言1.1 人力資源管理體系搭建的全模塊設(shè)計(jì)思路1.2 人才標(biāo)準(zhǔn)與激勵(lì)體系全案搭建的流程與步驟二、薪酬激勵(lì)調(diào)研與診斷工具、薪酬激勵(lì)制定策略構(gòu)建2.1 內(nèi)部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與方法2.2 外部薪酬激勵(lì)調(diào)研重點(diǎn)與渠道2.3 行業(yè)多元化激勵(lì)調(diào)研與適配分析2.4 戰(zhàn)略演繹與關(guān)鍵價(jià)值鏈分析現(xiàn)場演練：輸出《戰(zhàn)略解碼BSC》《關(guān)鍵......

如何建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì) 北京：2026年06月06日

了解高績效團(tuán)隊(duì)的特征；掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、程序和方法；掌握有效運(yùn)行高績效團(tuán)隊(duì)的方法和技巧；掌握有效提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的技巧；學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的技巧培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級(jí)中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章：高績效團(tuán)隊(duì)的建......