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治標(biāo)也治本:華為的CFT(跨職能團(tuán)隊(duì))跨部門溝通與協(xié)作 廣州:2026年05月08日
在培訓(xùn)市場(chǎng)里有很多版本的跨部門溝通課程,都有非常好的課程結(jié)構(gòu)。對(duì)于講師上課而言,足以帶著學(xué)員在溝通課題的知識(shí)里邊遨游數(shù)天??涩F(xiàn)實(shí)是骨干的,不管企業(yè)請(qǐng)了多牛的講師,上了多少次跨部門溝通的課程,只能治標(biāo)不治本,跨部門效率一段時(shí)間內(nèi)有好轉(zhuǎn),可沒好幾天,部門沖突水平又回到原點(diǎn)甚至更高,到底是什么原因呢? 企業(yè)管理者應(yīng)該注意的是......
跨部門溝通與管理 廣州:2026年05月16日
無論企、事業(yè)單位,部門之間地位平等,不存在上下級(jí)關(guān)系,溝通起來應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實(shí)的情況是,部門之間協(xié)調(diào)溝通就是溝而不通,以至于要搬出上司,甚至是上司的上司來協(xié)調(diào),繞好大的圈子,走好長的彎路,耽誤了你我他好多的時(shí)間。而對(duì)企業(yè)來說,時(shí)間就是金錢就是效率,是高昂的成本!在如今經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、競爭日益激烈的背景下,跨部門溝通......
《跨部門溝通與協(xié)作》 廣州:2026年05月30日
擁有絕佳運(yùn)營策略的企業(yè),最終仍不能實(shí)踐其企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),究其主要原因,往往是任務(wù)執(zhí)行力不足所致;而跨部門溝通與協(xié)作不良,則是造成此狀況的最大元兇。想想如果各部門都像一座座孤島,只顧自家門前雪,怎會(huì)在重要時(shí)刻發(fā)揮綜效(synergy),創(chuàng)造多方(客戶、企業(yè)、部門與個(gè)人)皆贏的局面。依研究,在企業(yè)里,員工和中級(jí)主管花在內(nèi)部......
打破部門墻-跨部門溝通協(xié)作與沖突處理 廣州:2026年06月05日
經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個(gè)國家中的每一個(gè)國家,每一位領(lǐng)導(dǎo)人(每組學(xué)員)必須完成他們對(duì)該國選民的承諾,不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達(dá)成承諾,每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求,同時(shí)艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達(dá)成共同目標(biāo)。過程中會(huì)形成、終止和重......
金字塔原理:邏輯思維與有效表達(dá)(2天) 北京:2026年04月27日
企業(yè)各層級(jí)人員、企業(yè)管理者和營銷人員必修課【課程大綱】一、什么是金字塔原理1.金字塔原理對(duì)業(yè)界的影響力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)4.中心思想的TOPS原則案例: 開會(huì)通知匯報(bào)5.金字塔原理的效果演練: 利用金字塔原理即席演講技巧二、寫作的邏輯1.為什么使用金字塔原理?神奇的數(shù)字7練習(xí): 分組練習(xí)?大腦......
如何成為一個(gè)好的故事家 上海:2026年05月14日
第一模塊:高效表達(dá)的策略圖一、高效溝通的五大模塊1.受眾,2.目標(biāo)3.金字塔架構(gòu)4.內(nèi)容5.風(fēng)格二、高效影響力從人性入手三、建立信任度的四大維度1.信譽(yù)度2.可靠度3.親密度4.無私心理四、黃金案例:金字塔的實(shí)踐案例第二模塊:受眾分析一、受眾扮演的角色二、受眾對(duì)議題的理解程度三、受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細(xì)1.第一類......
