廣州企業(yè)文化培訓(xùn)公開課

基于業(yè)務(wù)的組織文化診斷、澄清與落地 廣州：2026年05月08日

從墻上落到地上—打造企業(yè)文化落地的關(guān)鍵路徑隨著公司的快速發(fā)展，不同企業(yè)文化背景的人才大量加入，導(dǎo)致難以形成統(tǒng)一的文化和價值觀。制定企業(yè)文化過程中，企業(yè)文化與公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)出現(xiàn)脫節(jié)甚至有沖突，企業(yè)文化成為轉(zhuǎn)型和變革的阻礙。在執(zhí)行過程中，文化和制度不一致，造成員工的行為與企業(yè)的文化背道而馳，更有甚者，企業(yè)文......

企業(yè)文化塑造核心競爭力 廣州：2026年05月09日

1、管理科學(xué)與企業(yè)實踐相結(jié)合；系統(tǒng)性強，實用度高。2、宏觀視野與微觀操作相結(jié)合；案例豐富，信息量大。3、傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代理論相結(jié)合，追根溯源，兼容并蓄。4、生動講解與互動研討相結(jié)合；深入淺出，氣氛活躍。課程對象企業(yè)創(chuàng)始人，高管團隊，企業(yè)文化建設(shè)負責人課程大綱01見微知著：混沌到清晰，看什么02結(jié)構(gòu)思考：碎片到系統(tǒng)，做什么......

企業(yè)文化推動戰(zhàn)略落地和員工職業(yè)素養(yǎng)提升 廣州：2026年05月13日

第一講：文化解讀——服務(wù)戰(zhàn)略1、企業(yè)文化為誰服務(wù)，認識誤區(qū)？文化和戰(zhàn)略和素養(yǎng)的關(guān)系？案例分享2、企業(yè)文化到底要做什么？核心：6478管理法3、企業(yè)文化推進的基本原則：3466管理原則著名企業(yè)案例分享：通過現(xiàn)象看文化，通過行為看文化，通過文化看素養(yǎng)，通過文化看戰(zhàn)略第二講：文化素養(yǎng)—&m......

企業(yè)文化 廣州：2026年05月31日

一、什么是企業(yè)文化？●企業(yè)文化的涵義●企業(yè)文化的層次●文化的層次性與企業(yè)的關(guān)系●構(gòu)成企業(yè)文化的五大要素●卓越企業(yè)文化的三原則二、如何塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化●如何給企業(yè)文化定位●企業(yè)物質(zhì)文化的塑造●企業(yè)行為文化塑造●企業(yè)精神文化塑造三、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與企業(yè)文化●案例：狼的文化－－華為的企業(yè)文化●卓越的企業(yè)家與卓越的企業(yè)文化四、企......

走近騰訊-向騰訊學(xué)管理【特價】 廣州：2026年06月26日

行程安排第一天：參觀騰訊，學(xué)習騰訊企業(yè)文化及互聯(lián)網(wǎng)思維標桿學(xué)習行前引導(dǎo)騰訊背景及參訪學(xué)習行程介紹，騰訊參訪學(xué)習看點，學(xué)習點隨團顧問引導(dǎo)大家對于互聯(lián)網(wǎng)思維的思考，帶著問題走進騰訊參訪。參觀深圳騰訊總部親密接觸中國最大互聯(lián)網(wǎng)公司，直觀感受騰訊作為全球知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的魅力；感受騰訊年輕充滿活力的企業(yè)文化（聆聽有關(guān)騰訊發(fā)展歷程......

向阿里學(xué)習：阿里巴巴文化與政委之道 廣州：2026年06月26日

企業(yè)收益1、借鑒與引入阿里巴巴的政委體系和文化體系，打造自己的企業(yè)文化；2、統(tǒng)一企業(yè)文化價值觀，激發(fā)員工的歸屬感和責任感，打造高效團隊；3、為企業(yè)培養(yǎng)具有阿里政委六大能力的優(yōu)秀管理者，促進企業(yè)的發(fā)展。崗位收益1、了解阿里巴巴的政委體系和文化體系，用于建設(shè)自己企業(yè)的文化；2、學(xué)習與借鑒不同時期阿里政委在組織中實踐和應(yīng)用；......

《7C集團公司企業(yè)文化突破》方案實操 廣州：2026年06月26日

（文化更到位，企業(yè)更成長--卓越企業(yè)中高層必修課）模塊一：企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建，讓企業(yè)文化融入人心及組織模塊二：企業(yè)文化體系的管理與落實，將企業(yè)文化鑄成行動和績效模塊三：企業(yè)文化體系的考評與突破，用企業(yè)文化推動持續(xù)和成長【2008年5月，創(chuàng)維高層集體參加7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)；2009年6月，騰訊企業(yè)文化團隊參加7C......

企業(yè)文化與管理融合 廣州：2026年06月26日

就是企業(yè)倡導(dǎo)的一種價值觀，一種氛圍，一種風氣，是企業(yè)倡導(dǎo)的一種導(dǎo)向，這種導(dǎo)向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師通過大量企業(yè)咨詢和輔導(dǎo)的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企業(yè)文化去落地，如......

企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

打造適合的企業(yè)文化體系 主講：趙老師

第一講 問題的提出一、為什么要進行企業(yè)文化建設(shè)與管理？中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么？1.為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2.為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中,員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進，導(dǎo)致變......

企業(yè)文化的推行與落地 主講：鄧老師

一個企業(yè)無論它擁有多少資金，技術(shù)多高、產(chǎn)品多優(yōu)、服務(wù)多全、決策多精，要想持久、穩(wěn)健地發(fā)展，必須遵從管理之道、發(fā)展之道，那就是企業(yè)文化。從經(jīng)驗管理到科學(xué)管理是企業(yè)管理的第一次飛躍，從科學(xué)管理到文化管理是企業(yè)管理的第二次飛躍。文化管理的特點是以人為中心進行管理，以人為出發(fā)點，培育共同價值觀，實質(zhì)在于調(diào)動人的自覺性和積極性，......

《企業(yè)文化凝聚力建設(shè)》 主講：穆老師

塑造積極型企業(yè)文化，培養(yǎng)干部和員工隊伍的主動性、責任心、凝聚力，是非常重要的管理使命。本課程的核心內(nèi)容分為兩部分，一方面，全面介紹真實顯效的企業(yè)文化建設(shè)的一系列方法和工具，讓學(xué)員掌握企業(yè)文化建設(shè)的方法和技巧，另一方面，針對不同條線、不同層級，提供一系列具體案例、具體做法，供學(xué)員課后在實際工作中應(yīng)用。本課程以生動鮮活的現(xiàn)......

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