廣州生產(chǎn)成本培訓(xùn)公開課

[成本壓縮?工廠淘金]制造業(yè)全面降本管理 廣州：2026年04月10日

成本！成本！成本！每個(gè)企業(yè)都期望降低工廠成本以適應(yīng)當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的微利時(shí)代。企業(yè)如何減少成本、提高生產(chǎn)效率、提升質(zhì)量并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。然而，大多數(shù)企業(yè)卻面臨著：1、原材料大幅漲價(jià)，材料成本占比急劇上升。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)品價(jià)格降低，壓迫利潤(rùn)空間。3、新版勞動(dòng)法的頒布，勞動(dòng)力成本大幅度......

戰(zhàn)略性降本增效方案班2.0 廣州：2026年04月10日

第四次產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā)前夜；全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不確定性增加；我國(guó)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”三重因素疊加背景下，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，從過(guò)去的注重增量競(jìng)爭(zhēng)，轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅卮媪可罡浩髽I(yè)生存和發(fā)展的必備能力，是如何通過(guò)精細(xì)運(yùn)營(yíng)、持續(xù)改善、極限創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)降本增效，以盡可能小的資源投入，獲取盡可能大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。本工作坊以AI賦能組......

制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州：2026年04月11日

專業(yè)：講師擁有十八年從管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，十多年在世界500強(qiáng)企業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾為600多家制造企業(yè)提供過(guò)“工廠全面改善”、“工廠成本控制”、“精益生產(chǎn)”等咨詢項(xiàng)目服務(wù)，并為1000多家企業(yè)提供過(guò)《精益生產(chǎn)》《IE現(xiàn)場(chǎng)改善》《工廠全面改善》《工廠成......

情景學(xué)習(xí)——制造業(yè)降本增效沙盤模擬 廣州：2026年04月17日

在競(jìng)爭(zhēng)激烈、經(jīng)濟(jì)下行、市場(chǎng)低迷的今天，原材料、人員、基本設(shè)施等成本呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，而產(chǎn)品的最終售價(jià)總體又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，利潤(rùn)空間變得越來(lái)越少。如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，已成為許多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者需要深入思考的問(wèn)題。本課程將從企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略到生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中最常見的八大浪費(fèi)著手，對(duì)企業(yè)的管理、開發(fā)、采購(gòu)、庫(kù)存......

精益降本增效六技法 廣州：2026年04月18日

第一講：精益生產(chǎn)的核心一、最佳的資源利用率→OEE生產(chǎn)綜合利用率1、OEE的指標(biāo)定義與計(jì)算方法【案例】：某企業(yè)一日生產(chǎn)日?qǐng)?bào)測(cè)算OEE2、產(chǎn)線綜合利用率跟蹤【案例】：某企業(yè)產(chǎn)線停機(jī)跟蹤表二、最佳的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力→DTD有效生產(chǎn)周期1、DTD的指標(biāo)定義與計(jì)算方法2、DTD對(duì)企業(yè)盈利能力的影響三、非精益化生......

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

現(xiàn)場(chǎng)效率改善人員、IE人員、班組長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構(gòu)成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構(gòu)成分析3. 案例講解：?jiǎn)挝怀杀镜挠?jì)算方法4. 案例分享：一個(gè)沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

企業(yè)成本管理暨產(chǎn)品成本建模 廣州：2026年05月08日

自2001年我國(guó)加入世貿(mào)組織，外資品牌不斷進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，展現(xiàn)出強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高競(jìng)爭(zhēng)力與獲利能力，國(guó)外許多制造商已經(jīng)開始采用科學(xué)的成本管控體系和成本核算方法來(lái)獲取更加準(zhǔn)確的戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)方面的信息，并取得了好的效果。相比之下，我國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷了高速發(fā)展階段，卻過(guò)度依賴資產(chǎn)業(yè)務(wù)和利差獲取利潤(rùn)，缺乏完內(nèi)部成本控制體系，......

制造業(yè)全面降本增效實(shí)景模擬訓(xùn)練營(yíng) 廣州：2026年05月08日

“降本增效生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益出發(fā)，以客戶需求為拉動(dòng)，以全員參與、持續(xù)改善的方式，通過(guò)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理、并行工程、現(xiàn)場(chǎng)管理等手段消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。降本......

生產(chǎn)成本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

制造現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)削減實(shí)務(wù) 主講：張老師

適合制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各級(jí)管理者。課程大綱：一．庫(kù)存削減1、分析一下：庫(kù)存產(chǎn)生的原因2、為什么庫(kù)存是萬(wàn)惡之源？3、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)原材料庫(kù)存削減的方法溢領(lǐng)的流程與控制 損耗標(biāo)準(zhǔn)的制訂與優(yōu)化 物料領(lǐng)用方式的選擇與改善4、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)在制品庫(kù)存削減的方法制程路徑安排對(duì)庫(kù)存的影響 入庫(kù)方式的選擇與改善 現(xiàn)場(chǎng)5S對(duì)在制品數(shù)量的影響5、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品庫(kù)......

精益生產(chǎn)-工廠全面成本降低 主講：張老師

現(xiàn)代制造企業(yè)面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，必須從內(nèi)部管理著手，從人著手、從觀念著手、從制度流程著手，整體提升內(nèi)部管理水平，不但提升產(chǎn)品質(zhì)量、同時(shí)要大幅度提升生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本，這樣才能保證企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青。如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)又要降低產(chǎn)品的研發(fā)費(fèi)用和設(shè)計(jì)成本；如何在產(chǎn)品開發(fā)的過(guò)程中積累技術(shù)和管理的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)端源頭成本降低......

降本增效，系統(tǒng)性開展成本費(fèi)用管理 主講：李老師

現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、互動(dòng)交流、分組研討，點(diǎn)評(píng)引導(dǎo)課程大綱一、從降本增效到系統(tǒng)性成本費(fèi)用管理1.降本增效是基礎(chǔ)，有價(jià)值有意義，是苦活也是細(xì)活2.企業(yè)降本增效的典型現(xiàn)象3.理念升級(jí)，從單純降本增效到系統(tǒng)性開展成本費(fèi)用管理4.財(cái)務(wù)視角看成本費(fèi)用管理：可衡量才能可管理5.業(yè)務(wù)視角看成本費(fèi)用管理：開源與節(jié)流，效益與效率研討：結(jié)合企業(yè)業(yè)務(wù)特......

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